“新生婴儿”遭遇“非典”
2003年突如其来的“非典”让博鳌亚洲论坛年会被推迟到了11月;2009年席卷全球的金融危机又给博鳌出了难题。
经过了第一年的锻炼与磨合,博鳌亚洲论坛这个“新生婴儿”2003年又遇到了一道“坎儿”——2003年突如其来的“非典”。
因为“非典”疫情,众多参会人员无法来华参与讨论,博鳌论坛就以视频会议形式举办了两场讨论会。当年的论坛年会被推迟到了11月,来自30多个国家和地区的1200多名代表参加了会议。
在刚刚落成的博鳌亚洲论坛国际会议中心,国务院总理温家宝作了题为《把握机遇迎接挑战实现共赢》的演讲。博鳌亚洲论坛还在当年通过了成立以来的第一个正式章程,确定了论坛的性质,达成了五大共识。
2009年,席卷全球的金融危机再次给博鳌出了难题。武红说,当年来参会的东西方代表论调截然不同,来自西方主流国家的政府、企业代表大部分都很悲观,特别是国际金融机构代表;来自中国的企业家却对形势非常乐观,认为这对中国来说是一次很好的机会。
2010年,博鳌论坛主题定为“绿色复苏:亚洲可持续发展的现实选择”。论坛原秘书长龙永图曾表示,当时亚洲的领导人还是非常清醒的,这次经济复苏并不是简单的从过去的经济增长往更高的经济增长迈进,而必须实现“绿色复苏”。
达成“东方达沃斯”设想
昂健说,博鳌亚洲论坛完成了当初的设想,那就是做“东方的达沃斯”,未来目标是“东方日内瓦”。
近几年来,博鳌亚洲论坛设置的主题和议题除了那些比较“大”的题目外,更多地注重安排小范围内的行业会议和政企对话,以增强各方互动。
作为博鳌亚洲论坛唯一智力支持伙伴,德勤从2006年开始以其专业的视角参与到论坛的议题设置、报告制作、意见反馈等环节。
德勤中国业务发展与公共事务领导合伙人谢佳扬告诉记者,她所关心的许多问题都能在博鳌找到知音。比如有一次,她和三五个朋友在会后意犹未尽,仍聊得起劲。慢慢地人越聚越多,最后达到二三十人。
这其中既有企业家,也有来自投行、律所、会计师事务所的专业人士,他们自发地聚在一起继续畅所欲言,最后干脆每个人在餐厅要了一杯水和一碗面,不知不觉聊了三四个小时。
谢佳扬将这次经历称为“午夜面会”,并称这样的气氛她从未在其他任何论坛上感受到过。
博鳌亚洲论坛走过了十一年的发展历程。昂健说,博鳌亚洲论坛完成了当初的设想,那就是做“东方的达沃斯”。
武红表示,博鳌论坛之所以能在短时间内取得这样的成绩,是因为契合了全球政治经济变革、亚洲崛起的时代脉搏,同时也为中国提供了向世人展示经济发展成果的舞台。
对于博鳌亚洲论坛的未来,昂健表示,今年博鳌机场将要动工,原博鳌投资控股公司董事长、博鳌亚洲论坛副理事长蒋晓松正致力于推动博鳌万泉乐城国际医疗旅游先行区的建设,将博鳌做成“东方日内瓦”,让更多的国际组织在此落户。
博鳌亚洲论坛组织机构
论坛会员大会:会员大会为论坛最高权力机构,每年举行一次。
理事会:理事会是论坛最高执行机构,由会员大会选举产生,15名成员组成。现任理事长:日本前首相福田康夫。
咨询委员会:成员11名,由理事会从曾担任过理事并对论坛工作做出过积极贡献的人士以及其他各界知名人士中选举产生。
秘书处:论坛常设执行机构,负责具体开展论坛的各项活动。秘书长是论坛的首席执行官和秘书处负责人。现任秘书长:周文重。
研究培训院:论坛的重要智力支持机构,主要职能包括提出年会主题和议题等。
(资料来源:博鳌亚洲论坛官网)
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