困难重重
如今，《中国好声音》又犹如当年的《超级女声》那样，掀起了新一轮音乐类节目的厮杀。辽宁卫视的《激情唱响》、山东卫视的《天籁之声》、深圳卫视的《清唱团》，以及云南卫视的《完美声音》和青海卫视的《花儿朵朵》，都在这轮厮杀中角逐。但目前依然是《中国好声音》领跑着。
从早年火爆的《超级女声》，到去年大热的《中国达人秀》，以及今天的《中国好声音》，这些大红大紫的节目无不模仿或引入版权自国外的节目。中国自己的节目怎么了？
“中国文化创意创新能力整体上是比较匮乏的，没有几个特别合格的人才。”
“原创节目需要有土壤，丰富多元的文化和自由奔放的心灵，但我们没有这样的土壤和基础，”复旦大学新闻学院教授陆晔在接受本报采访时分析，“当然还需要完全开放的文化创意市常”而在尹鸿眼里本土不光缺乏创意，创意转变为节目形态需要一系列的检测、实验和开发，需要有专业的工艺流程来支撑它，中国需要具备专业模式的公司才可以，但现在少有人来做。
面对这样的局面，《中国好声音》节目宣传总监陆伟觉得眼下中国的节目制作最需要的就是学习，向国外成功的经验学习，《中国达人秀》、《中国好声音》的诞生就是一个很好的学习过程。
“我们的电视产业和国外的差距很大，我们的发展时间短，现在最重要的就是通过学习缩短差距，通过达人秀的打造我们学习了制作真人秀节目的经验和团队分工，我们只花了一年的时间就掌握了。”陆伟对本报记者说。
成功不是必然
从已经取得的成绩来看，买进国外的版权，学习国外成功节目的经验，似乎是本土娱乐节目能走向成功的一个模式。但成功不是必然。
各个国家购买电视节目版权也有失败的案例。让雷蔚真印象深刻的是日本花了几百万购买了美国火爆的真人秀节目《生存者》，最后却在日本销声匿迹。归结原因雷蔚真认为节目赤裸裸的你死我活不符合东方文化。这正如尹鸿教授所说：“最主要的是我们要选适合自己的模式。”
在谈到如何让节目出挑时，陆伟亦谈到：“所有的东西都要符合主流人群的情感与审美，因此节目的价值观很重要，它决定了整个节目的气质。”
当然在这个基础上引入的模式还需要经过本土化、适应性的改造。“和电影的跨国界不同，电视的本土化是立身之本，再弱小的国家其电视产业都能把本国的观众给占领，就是因为它的本土化，所以引入的模式还要进行一些改变和创新使其和本土文化更加接近，我们在购买模式时要注意这一点。”雷蔚真强调。
此外，雷蔚真补充：“在复制过程中还需要人才和市锄制的匹配，《中国好声音》的成本是非常高的，要做一个名牌栏目就要不惜成本去做，这个观念也是市场观念的育成。用好的人才和配备把节目做到一定的质量，利润也会超倍地回报你。”
但一档好的节目如何能走得长远？尹鸿的一番话意味深长：“所有的都取决于供求关系的变化，一旦出现大量的模仿时节目就走不了太远，因为供给过多。在中国所有的节目形态都是如此。”(第一财经日报)
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