治庸治散治懒工作汇报（2）

二是做到四个创新，突出活动特色

——创新载体抓作风。以强作风、重落实、促发展为主题的“三走进三服务”活动为载体，转变干部作风；以开展精心谋事、用心干事、专心成事的“三述三评”活动为载体，提升干部能力；是以窗口规范化建设为载体，提升干部形象。

——创新机制促落实。创造性地建立了推进工作落实的“四项机制”，即XXXX等规章制度，为切实转变干部作风，服务项目建设，提供了行动依据。

——创新平台促发展。该县将工作的重点定位在项目建设上,以项目推动县域经济发展、衡量干部业绩、促进干部作风转变。为了把项目建设工作落到实处,我县严格实行“六个一”工作机制，即一个项目,一位领导,一个责任单位,一套工作班子,一份倒排工期表,一抓到底。采取“项目层层分解、部门个个对接、领导全程跟踪服务”的措施,全面加快推进项目进度。

——创新手段抓监督。成立了机关效能建设常态化明察暗访督查组，采取不打招呼、不发通知方式定期或不定期组织开展明察暗访活动，对明察暗访的综合情况和责任单位的配合及整改情况，作为年度机关效能建设评估考核的重要依据；对明察暗访发现的问题及典型案例予以通报；截至2012年12月，问责不负责任、不干事情、不思进取、无所作为的庸、懒、散干部12人，全县调整不适宜担任现职科级干部 1人、诫勉谈话15人、免职 2人、12个单位被通报批评。

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