局党组理论学习中心组读书会讲话稿(5)

局党组理论学习中心组读书会讲话稿(5)

核心提示:按照省市局工作部署,围绕基层建设工作重点,着力抓好集中办公、教育培训、经费保障、干部管理、税源专业化管理等工作。加强政风行风建设,是转变队伍作风、提高工作效能、提升地税形象的有效措施。

三、下一步工作的几点要求

要推动我们区地税事业健康快速地发展,确保下半年各项工作任务的落实,最终的落脚点在于人的因素,在于我们的队伍是否具有过硬的素质,是否具有能打硬仗、打胜仗的本领,是否具有不断创新的勇气和开拓进取的精神。这就要求我们要围绕下半年既定的工作目标,把强化自身建设与适应当前形势和任务的需要联系起来,把我们今后自身建设的着力点放在提高队伍素质、扭转工作作风、营造良好机关氛围上来,切实为推动事业发展提供有力的支撑。下面,我着重提几点要求:

(一)要树立争先创优的意识,在推动事业发展上有所作为。

近期,市委、市政府对区提出了“五年翻两翻,奋力过千亿”的目标要求;省局提出了提高干部队伍素质、实施新一轮基层建设两项重点工作;市局**局长对区分局明确提出了分局党组要确立“保三争一”目标定位,工作要突出“高”和“新”的要求。这就需要我们在工作中不断改进工作作风、提高工作标准,树立强烈的责任心和使命感,要把个人奋斗目标与地税事业紧密联系起来。一方面我们要树立实干精神。就是脑中想着事业、心里装着工作,时时刻刻把心思和精力用在干事创业上。另一方面要注重培养会干事的能力。就是要在干中学、学中干,时时刻刻把能力和精力用在干事创业上,不断提高分析问题和解决问题的能力,结合当前实际,以积极的心态认清形势,既充分估计到前进道路上存在的挑战和困难,更要满怀信心地看到推进工作的自身优势和有利条件。同时要善于从大局出发思考问题,始终坚持地税发展为先,始终坚持为纳税人服务为先,始终坚持服务地方社会经济发展为先。以饱满的工作热情、强烈的责任意识和优良的工作作风,在本职岗位上做出新的成绩,为推动我局工作的发展做出我们应有的贡献。

(二)要继续深化管理创新,在培育特色亮点工程上求突破。

创新是税收事业不断进步的根本动力。创新不是关起门来搞研究,只有做好原有工作基础与学习他人经验相结合、单项创新与整体工作的结合,才能更好地发挥创新对税收工作的推动作用。要在创新中找出路,在创新中促发展。我们要对近年来好的经验、好的做法、好的制度、好的办法进行全面梳理,深入总结,只要是有用有效的就要勇于继承发展,更好地发挥各项措施的管理效用。在日常工作中,各单位要结合本职工作积极探索、大胆实践、创新发展,挖掘出本处室的特色亮点。按照部署,省市局处室今年将加大对下的工作指导力度,我们要抓住这一契机,加强同上级相关业务处室的沟通联系,在下半年积极争取上级各处室都能来指导几次,以便省市局更好地了解我们的工作态度、工作作风、工作成果。同时,我们要注重对工作成果的提炼总结宣传,要求综合处室年底前在市局网站上发表2篇工作动态,业务处室发表1篇,努力在省市局网站上发表1篇专题工作经验或者是1篇调研文章,并将这项工作列入考核。总之,今年要集全局之力,打造出3到4项全市的亮点工作。

(三)要健全完善考核奖励机制,在落实各项管理制度上见成效。

我们必须坚持和不断完善各项制度,加快建立内部管理制度的工作步伐。对工作规程、岗位职责、干部管理、奖惩措施等事项,尽快梳理完善出科学性、可操作性强的具体管理办法或实施细则,形成以制度来规范我们的从政行为、以制度来管理约束每个人举止言行,力求使工作做到有章可循、规范有序、提速增效。在考核方面,要坚持制度创新,今年市局的考核办法有了较大的调整,各单位要认真研究适应市局的考核方式,凡是年终在市局对口处室考核中未进入前6名的,取消在分局的评先资格,单位负责人不能评为先进个人。在表彰奖励方面,要将考核与奖惩紧密挂钩,特别是要盯住不落实的事、追究不落实的人,切实解决干好干坏一个样、干多干少一个样的问题,努力形成人人自我加压、奋勇争先抓落实的良好局面。

同志们,下半年,我们面临的任务更加光荣和艰巨。我相信在市局党委的正确领导下,我局一定能够战胜各种困难、取得新的成绩。让我们振奋精神、凝心聚力,按照“依法治税、从严带队、科学管理、共建和谐”的基本要求,勇于迎接挑战,不断开拓进取,全面推进整体工作上台阶上水平,为区经济持续较快地发展做出新的更大贡献!

责任编辑:葛立新校对:总编室最后修改:
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