完善选人用人机制的着力点

着力提高选人用人公信度。提高公信度是选拔任用干部制度创新的目标指向。坚持公开、平等、竞争、择优原则，按照德才兼备、注重实绩、群众公认标准，拓宽选人用人视野，做好干部选拔任用工作，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，使买官卖官者不能也不敢有所动作，切实提高选人用人公信度。

着力完善选拔任用机制。目前，对领导干部的考核评价主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面的内容，但在具体考核中还没有针对不同职务级别、不同工作岗位制定具体的标准，特别是对“德”考核，还没有具体的操作性强的标准；决策任用仅仅停留在判断“行不行”的初级阶段，不能达到选择“好不好”的更高阶段。选拔任用干部，推荐是基础，考察是关键，决策是保证。创新干部选拔任用机制，当抓住这几个关键点，在完善推荐提名、考察考核、决策任用等机制上下功夫。

着力完善监督机制。在干部选拔任用监督上，当前最大的问题仍然是公众监督太难、同级监督太软、上级监督太远。要在认真贯彻落实“四项监督制度”，打牢事前报告、事后评议、离任检查、违规失职追究的监督链条的同时，积极探索如何全面推进干部选拔任用工作信息公开，把干部选拔的原则、标准、条件和程序交给公众，让公众明白选什么样的人、清楚怎样选人、知道选了什么样的人，让选人用人真正在“阳光”下操作，使公众对干部选拔任用进行全程监督，从根本上杜绝“萝卜选干”现象。