中电投集团念好“五字真经”精心准备专题民主生活会（3）

解决问题突出“实”。集团公司把解决问题作为一项原则贯穿始终，坚持边学边改、边查边改，踏踏实实地直面问题、扎扎实实解决问题。突出重点抓整改。针对集团公司“四风”方面亟待破解的问题，开展了中央“八项规定”贯彻落实情况监督检查，推行“八项规定”台帐式管理；开展了治理“三多”专项行动、正风肃纪专项治理和“厉行节约 、降本增效”效能监察现场检查；围绕优化项目前期工作流程，推进服务平台专业化、程序化、标准化和信息化建设，出台了《关于进一步深化管控一体化工作的意见》，进一步强化平台建设，提升服务水平；围绕管理提升，开展管理诊断下基层活动，实施管控一体化改革专项诊断；建章立制抓整改。认真梳理完善集团相关制度机制尤其是作风建设的制度机制，建立完善了领导班子联系群众制度、职务消费制度、群众监督制度、群众评价制度等领导班子管理“四项制度”；围绕服务基层，总部各职能部门办文、办事、办会及检查调研严格执行主办负责制、限期办结制、责任追究制“三项机制”；重点规范了二、三级单位领导班子职务消费、业务招待费的审查和管理，强化审计与问责制度等；落实责任抓整改。活动领导小组办公室对前一阶段征求的176条意见建议进行了分类汇总，根据意见建议的内容分别反馈给相关部门，要求立即研究制定整改措施，抓紧整改落实，不等不拖、不打折扣，确保“件件有回音、事事有着落”，让职工群众实实在在看到教育实践活动的成效。