网络化环境下企业管理创新策略（2）

加强企业管理创新，是加快完善现代市场体系的需要。我国现代市场体系建设的目标是建设统一开放、竞争有序的市场体系，并且适应经济全球化的趋势，加快培育国际经济合作竞争优势。网络化环境因其具有开放性、全球化等特征，为企业管理创新提供了条件。目前，我国很多企业的管理方法还比较陈旧，制约着现代市场体系的建立和完善。加强企业在生产、营销、物流等方面的管理创新，建立起现代化的企业管理制度和管理模式，才能更有效地拓展市场。

加强企业管理创新，是实现企业战略转型升级的需要。企业管理创新，是促进企业实现战略转型升级的重要手段，是提升企业经营水平的必然选择。管理创新投入少、见效快，不依赖大量设备或大额资金投入，就可起到立竿见影的效果。同时，管理创新可以有效降低企业成本，加快资金流、物流周转速度，减少资源消耗，提高劳动生产率和资源配置效率。管理创新是企业保持竞争力的重要手段，是企业开展差异化经营，实现生存和发展的制胜之道。

网络化环境下加快企业管理创新的策略

以制定良好的企业管理制度为核心，创新管理理念，制定管理战略，推进企业管理信息化。面对网络化的冲击，加强企业管理创新，首先要创新管理思维，树立网络化管理理念。企业管理者要认清网络化发展趋势，以全新的视角、管理方法与思维方式来指导企业管理创新。其次要创新管理战略，制定网络化发展战略。企业要根据网络化环境的变化，制定前瞻性和全局性的发展战略，对企业优势资源进行合理配置，以提高企业的核心竞争力，在激烈的竞争中获取更大市场份额。最后要创新管理制度，制定网络化发展制度，大力推进管理信息化。管理制度创新是企业管理创新的核心，制定良好的管理制度，促进管理与信息技术的融合，提高管理信息化应用水平。

以构建精干而高效的运营组织为手段，优化人力资源管理，创新文化建设，推进企业管理效率化。加强企业管理创新，第一要构建精干而高效的运营组织，创新适合网络化生产的组织结构。网络化环境下的企业通常采用扁平化、柔性化、虚拟化的组织结构来提高企业的生产效率。第二要优化人力资源管理，加强人才管理创新。企业要加强人才培训力度，实施柔性管理与人本管理，选好人、用好人、管好人、留住人，使人尽其才，充分发挥人才资源优势。第三要加强企业文化建设，营造人性化的文化氛围。企业文化应使员工产生归属感和成就感，进而激发员工的主动性和创造性。