内蒙古:分类管理培育“四型”党员

内蒙古:分类管理培育“四型”党员

为进一步加强党员队伍建设,发挥党员模范带头作用,内蒙古自治区杭锦旗塔然高勒党工委按党员情况进行分类管理,有力的提升了农牧民增收致富的水平。

一是“志愿式”管理,培树德高望重影响型党员。将年龄较大但有一定履职能力的党员,特别是刚从工作岗位上退下来的老党员编入同一个个党小组,组建“志愿服务团队”,设置民事纠纷调解岗、“三务”监督岗、民意收集反馈岗、政策宣传岗等4个岗位,组织他们主动认领志愿服务岗位,为新农村建设贡献力量。

二是“团队式”管理,培树带头创业感召型党员。将致富能力强、带富能力强的“双强”党员组建“先锋致富团队”,设置带头致富岗、科技示范岗、守法经营岗、解难帮困岗等岗位,引导他们发挥致富带富能力强的优势,用成功的创业经历,感召周边党员群众创业致富。

三是“牵线式”管理,培树外出务工致富型党员。将长期在外经商、打工的党员编入同一个党小组,安排1名党支部委员担任组长,成立“牵线搭桥团队”,设置招商引资岗、致富信息岗、回乡创业岗等岗位,引导流动党员主动为家乡发展提供信息,条件成熟的动员其回乡创业。

四是“帮带式”管理,培树励志创业进取型党员。将无固定家庭收入或因病致贫的生活困难党员编入同一个党小组,成立“帮带扶助团队”,采取“一户一技”帮扶管理。党支部委员带头与困难党员结成帮扶对子,带头创业感召型党员积极参与,给予信息、技术、资金等方面的支持,帮助理清发展思路,提高致富能力。

(作者单位:内蒙古自治区杭锦旗塔然高勒党工委)

责任编辑:郑瑜校对:总编室最后修改:
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