中国对日外包业陷低谷　产业链整合现最佳时机（3）

沙琦说，向成本较低的二、三线城市转移是在短时间内迅速缓解成本压力的最简单有效的手段，能够直接帮助外包企业降低成本约２０％。根据《软件服务外包人力成本研究报告》，中国一线城市的服务外包从业人员的平均工资比二线城市高出８００到１０００元。

第二，把握抄底并购时机，有实力企业可借机开展规模化经营，开辟企业发展新路径。

齐海涛认为，对日外包产业链的整合有助于中国对日外包产业实力的保存和强化，度过产业低潮期。另一方面，也将有力促进中国本土超大型服务外包企业的出现，与印度四大外包企业等同台竞争。而大型服务外包领军企业在新技术应用、国际品牌推广等方面的发展，也将引领中国服务外包产业的发展。

第三，开拓日本以外的新市场，分散经营风险，增强企业的抗风险能力。

市场和客户的单一背后蕴藏着巨大风险，从此次日元贬值的影响中就可见一斑。因此，无论是从应对当前困境的角度还是未来发展的角度，对日外包企业亟须开辟更多利润增长点，提升企业的抗风险能力。

具体来说，要加强国内市场及本土客户的开发，承接本土订单。同时，积极开拓欧美等地的离岸外包市场，以服务产品化为核心强化在长尾市场的发展。此外，还应关注“大雾移云”、智慧城市、金融和电商等跨界和新兴领域的发展机遇，通过跨界合作开拓新的市场机遇。（完）

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