思想政治工作如何在群众中更有效发挥作用的新探讨 （3）

三、思想政治工作传导机制在企业中的应用

本文以太平人寿保险有限公司为例，就思想政治工作在广大群众中有效传导进行实证分析。

1.不断强化组织建设，为思想政治工作高效传导提供组织保障

自2001年国内复业以来，太平人寿一直注重加强各级党组织建设，并经历了一个从不完善到逐步完善的过程，尤其针对公司总部及部分机构主要负责人不是党员的情况进行了大力调整。2012年组建的新一届党委班子，进行了较大调整，吸收了3位新成员，改变了公司总经理不是党委委员的局面；目前公司已在34家省级分公司及960家三四级机构建立健全了党组织，全系统党员总数达到2436名。坚持“抓两头、促中间”，在全系统有计划、有组织、分步骤地推进党组织分类定级和晋位升级工作，不断提升基层党组织建设水平。通过大力开展十八大系列活动、“三亮三比三评”活动、实地参观学习等党建主题活动，有力地推动了思想政治工作在全系统党组织和党员中的传导。此外，在公司党委统一领导下的工会、团委也积极发挥各自职能作用，成为党的思想政治工作的重要载体，目前太平人寿已在34家分公司成立了工会和团委组织，并对两个组织负责人的任职条件作出明确规定；2013年7月太平人寿一届一次职工代表大会顺利召开，各分公司职工代表大会也随后逐步召开。

2.积极开展与群众相关的专项活动，为思想政治工作有效传导夯实群众基础

太平人寿党委注重开展与群众密切相关的专项活动为突破口，全力推动思想政治工作不断深入群众、获得群众认可。如，严格按照中央和集团的统一部署和要求，着重围绕“四风”积极开展了党的群众路线教育实践活动，截至第一阶段活动结束，查摆归类整理基层意见建议超过500条，并及时做好了反馈和整改。为提升总部工作质量和效率，在公司总部开展了为期3个月、以“促服务、重责任、提效率”为主题的“效率年、服务季，我们在行动”活动，并及时将活动中形成的好的经验和做法进行了总结和固化，建立长效机制。积极响应中央八项规定号召，在全系统开展“优化成本年”活动，提倡节约、反对浪费，强化员工成本意识，预计1年就将减少支出1.5亿元以上。公司与清华大学企业员工幸福感调查课题组合作，开展员工幸福感调查试点工作，通过调查发现管理中对员工幸福感关注的薄弱环节，并据此提出管理改善建议；公司聘请知名专业机构启动“员工职业心理援助计划（EAP）”，关注员工心理健康，并将计划列入公司2013年度十大创新项目，目前已为全线近万名员工提供专项咨询服务，在保险行业尚属首次。

3.树立典型，带动正能量传播，为思想政治工作传导实效性的提升提供有力抓手

太平人寿党委通过树立典型人物来带动正能量传播，不断强化思想政治工作的实效性。紧紧围绕四川分公司文菊田同志作为300万保险营销员的唯一代表光荣出席党的十八大这一先进典型，太平人寿党委第一时间召开了文菊田宣讲报告会，全系统数万名员工听取了文菊田同志对十八大精神的解读，为全系统广大员工上了一堂生动的思想政治教育课。在文菊田先进事迹的鼓舞下，全系统先后涌现了一批先进集体和先进人物：太平人寿四川分公司个险管理本部营业行政二区荣获中华全国总工会授予的“工人先锋号”荣誉称号；太平人寿四川分公司荣获中国金融工会授予的“全国金融五一劳动奖状”荣誉称号；太平人寿深圳分公司时任党委书记、总经理李林荣获中国金融工会授予的第七届全国金融系统“职工之友”荣誉称号；太平人寿荣获中国金融思想政治工作研究会、中国金融企业文化促进会授予的“全国金融系统思想政治工作标兵单位”、太平人寿总公司唐和敬荣获“全国金融保险企业文化建设先进工作者”荣誉称号。同时，通过完善内外勤员工荣誉体系、“感动太平人物”评选等活动，拓展并丰富了思想政治工作内容和形式，取得了良好的社会效益、政治效益和形象效益。

4.积极利用新媒体，抢占舆论制高点，为思想政治工作的有效传导赢得先机

太平人寿针对全系统80后、90后年轻人多、思想活跃等新特点，积极探索和实践官网、微博、微信等新媒体在思想政治工作中的应用，通过网上定期发布信息、线上互动交流等方式，努力开拓企业思想政治工作的新途径。占公司员工大多数的年轻群体能够积极利用公司官网、官方微博微信等网络平台，获取思想政治工作的重要内容信息，从而做好正面宣传，实施正确引导。据统计，太平人寿官方微博、官方微信开通不到半年，粉丝人数就超过2万人，微博发布信息超过350条，微信超过80条。

5.构建反馈系统，为完善思想政治工作有效传导机制提供有力依据

太平人寿各级党委积极探索建立倾听员工意见建议的反馈系统。如，专门设立了“合理化建议征集网络论坛”， 2013年公司通过该平台收集到意见建议近6000条，网络论坛访问近11万人次。同时还通过建立党委领导干部联络点、开通专用意见建议邮箱信箱、开放总经理接待日、召开交流座谈会等形式，广泛听取和收集员工意见建议，结合实际进行评估论证并逐一进行了回复。

6.两手抓、两手硬，思想政治工作生命线作用有效发挥

近年来，太平人寿之所以逆市成长，正是公司注重完善思想政治工作传导机制的结果，也是思想政治工作作用有效发挥的具体体现。太平人寿自2001年国内复业以来，在竞争激烈的市场环境中，通过不懈努力成功跻身中大型寿险公司行列。特别自2012年开始，在中国太平保险集团“三年再造一个新太平”的战略目标指引下，太平人寿党委以教育实践活动开展为契机，紧紧围绕“树典型、强抓手、重创新、促发展”的思路，始终将思想政治工作摆在突出位置来抓好抓实，引领了公司前进的方向，激发了全体员工为实现公司的宏伟蓝图而奋斗的工作热情，取得了逆市成长的良好成绩。2013年太平人寿实现总保费518.5亿元，保费规模市场排名第7位，保费增速在前10大寿险公司中排名第2位；年给付保险金超过41亿元，总资产规模突破2000亿元，实现连续8年盈利。截至2013年末，太平人寿注册资本金100.3亿元人民币，已在国内28个省、自治区和直辖市开设35家分公司和超过960家三、四级机构，服务网络基本覆盖全国。

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