安徽：时代呼唤培育领军型民营企业和企业家（2）

二、如何评价领军型民营企业和企业家

培育领军型企业和企业家，涉及到如何评价的问题，目前我国的业界和学界对此还没有统一的认识和标准。为此，安徽省徽商发展研究院、中国科技大学管理学院联合一批专家从定性和定量两个层面研究出一套标准，对评价领军型民营企业和企业家作了尝试。

在定性层面，当代领军型民营企业和企业家大体上应具备以下五个条件:

（1）要有崇高的事业理想和价值追求。民营企业虽然是用自有资本注册的私营企业,以及由民间资本控股的股份制企业,但他们创办企业并不是为了个人或家族发财致富,而是运用自已的知识与能力,带领员工攻克行业发展的某些难点,或抢占某些领域的世界高地。企业负责人及其高层管理团队在实践中和心灵上把自身及企业的发展与国家的发展结合起来，把中华民族伟大复兴作为自已的价值追求,是中国特色社会主义事业的先进建设者和实现“中国梦”的热心推进者,因而有崇高的事业理想和价值追求。

（2）要有优异的个人品质和良好素养。有崇高事业理想和价值追求的企业家,既是一个平凡的普通人,但他们自觉主动地站出来创办企业,创办初期往往一无所有,在发展过程中往往会遇到种种困难,有些困难是预想不到甚至是常人难以应对的,而他们攻克了,成功了,就是一个不平凡的人。他们具有优异的个人品质和良好的素养,因而能冷静地对待困难和成就,锲而不舍地默默前行,理所当然地成为行业的领军型企业和企业家。

（3）要有勇于担当的社会责任感和奉献精神。具有优异个人品质和良好素养的民营企业家,都有一些与众不同的行为和理念，最为突出的是勇于担当的社会责任感和奉献精神。他们把自身及企业的发展与国家的发展结合起来,也就会自觉地担当起社会责任；他们把中华民族伟大复兴作为自已的价值追求,也就会主动地为国家和社会作奉献。从这个意义上讲,他们的引领作用已超越了企业界,在引领新时代的社会风尚和做人做事的价值导向。

（4）要有创新思维和以人为本的领导能力。优秀的企业家一定会以创新思维管理企业,在市场竞争激烈的汪洋大海中把稳企业航行之舵,带领企业顺利驶向彼岸；一定会有以人为本的领导能力对待员工，以共同的愿景凝聚员工，每个员工都会扬其所长、获其所得，心情愉悦地与企业同行。办好一个企业既是企业家的事.更是所有员工的事，有了员工的齐心合力，企业就一定会办好,这在民营企业中是极其可贵的。

（5）要有行业公认的创业精神和经营业绩。企业是否在行业上领军，企业家是否在同行中先进，都不是自封的，而是必须得到行业公认的。尤其是无主管的民营企业和民营企业家，没有上级行政机关的考核与评价,行业公认就是最基本也是最真实的考核与评价。实际上,行业公认就是市场的评价，而市场对企业最认可的是企业家的创业精神和企业的经营业绩。市场的基本功能是对资源的优化配置，企业家创业精神就是对资源的再配置而得以再优化；市场的识别标准是效率与效益，企业经营业绩就是最直观最实际的效率与效益。因此,行业公认的创业精神和经营业绩应是领军型民营企业和企业家所必须具备的。