湖北：三严三实强作风 创新驱动促发展（2）

让良好的作风成为一种文化传承。我们党从革命战争时期开始，就形成了许多优良传统，习近平总书记提出的“三严三实”要求，是新时期继承党的优良传统的具体体现和发展。好的传统要得到发扬，就要通过一系列好的做法加以固化，使之成为一种文化现象。这些年来，我们形成了良好的结对帮扶机制，各级领导干部与困难职工结“对子”解决困难，技术骨干与青年职工结“对子”传授技术，基层党组织结“对子”相互促进；我们形成了领导干部下基层的机制，领导干部节假日到生产一线慰问职工，领导干部重点工作值班蹲点；我们形成了先进人物的宣传表彰机制，每年都要举行劳模表彰晚会，每个月都要对生产明星进行鼓励，并进行各种形式的宣传，营造劳动光荣的氛围；我们还制订了每年为职工办十件实事的计划等等。这些好的做法通过长期坚持，逐步成为一种文化传承，并最终成为一种自觉行动、一种无形力量。

毫不犹豫走创新驱动之路，实现企业可持续发展

创新驱动发展是中国经济转型的必然抉择。习近平总书记在河南考察时提出了中国经济“新常态”的概念。目前中国必须在还有转型空间前逐步降速，进入一个防风险的软着陆阶段及促转型的改革时期，否则，一味刺激经济增长并拖延改革，就会陷入“转型陷阱”。习近平总书记在中央政治局第九次集体学习时指出：要把创新驱动发展作为面向未来的一项重大战略实施好。这为中国经济的发展转型指明了方向。

每一次经济转型都是一次重大机遇，关键要掌握主动。进入十一五后，当大冶有色明确用市场经济理念取代计划经济思维后，企业实现连续八年的快速发展。2005年企业的经营规模是50亿元，今年我们制订了1000亿元的目标。总结这八年，我们实现了“四个翻番”和“五大历史性转变”，得出的经验是，市场理念和发展战略正确非常关键；审视这八年，我们总体上仍属于传统的发展模式，还没有形成现代新的商业模式；存在的问题是，机制改革还没有到位，自主创新能力还没有形成。体制机制比资金更重要，创新体制机制就是企业的生命。目前，公司正在开展企业高管论坛，企业高管将会就企业如何创新、发展各抒己见。这既是年度管理提升的一项“常规”工作，也是推动企业改革创新的思想准备。

创新驱动发展是引领企业未来发展的主题。在企业的未来发展中，掌握主动至关重要，而掌握主动的钥匙就是创新。创新是一种主动作为，创新是一种新思想观念的实践，创新是对发明创造的实际运用。创新是一个永无止境的过程。我们必须对过去进行审视，审视我们的发展理念、发展战略、发展方式、发展路径，审视我们的思想解放、改革决心、担当精神。习近平总书记在与优秀青年代表座谈时指出：创新是民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭源泉，也是中华民族最深沉的民族禀赋。创新是在催生新的事物，这体现了人生的境界和勇气，因为我们要告别过去的一些习惯，要赋予事物新的优秀的禀赋。企业的未来发展要求我们必须具备这种境界和勇气。

激发创新精神、完善创新机制、拓展创新空间。大冶有色的创新之路如何走？企业的核心竞争力如何通过科技创新来实现？我想，首先是公司的高管层、乃至各级管理人员，必须带头激发自觉的创新精神，从而在管理中把创新作为一项最重要的工作来抓。同时，通过完善创新机制激励带动全体员工投身到创新中来。首席工程师要发挥带头作用，QC小组、职工创新工作室要发挥技术创新的平台作用，技术创新部门要发挥技术创新的管理推动作用。与此同时，还要通过多种合作途径拓展创新空间。博士后科研工作站、国家级技术中心是成熟的创新空间，产学研相结合是开放的创新空间，群众性的创新工作是创新的广阔空间。创新没有职业界限，创新无处不在。公司的大福利理念、文化品牌、职工文化载体等都是创新成果。把创新驱动发展作为推动企业发展的首要工作，我们就会成为一个真正的创新型企业。

（作者系大冶有色金属集团控股有限公司党委书记、董事长）