3落实三个整改用“工作实效”检验活动成效
改进党员干部工作作风,提升服务质量。该社加强对“责任田”的管理和监督,机关各股室和市直各单位制定“月度工作计划”,明确责任人和完成时限,完成一项打勾一项,将工作变被动为主动。各基层单位实行绩效挂钩机制,以“工作任务是否完成”、“群众是否满意”为标准验收工作。
完善“新网工程”建设,保障群众利益。该社完善农资经营服务网络。扩大仓库面积,做好农资淡季储备,保障农资供应和价格稳定。完善日用品配送服务网络,增建新供销日用品配送中心仓库,联结2600多个配送网点,将物美价廉的日用品配送到群众家门口。加强对11家平价商店的经营管理,严把质量关和价格关,1至9月份让利于民100多万元。该社还完善厨艺技能培训网络,通过在校培训、送教下乡等方式积极开展农村劳动力培训。充分发挥“广东厨艺学院职业技术扶贫教育点”作用,对贫困学生开展“五帮扶”。得到帮扶的第一批困难学生已参加社会实习,每月生活补助2500元以上。
服务好“最后一公里路”,解决群众所盼。今年,该社从省农科院引进粤油7号和航花2号等优质花生,在北陡镇平山蓢村建立了花生种植基地,通过组织村民参观示范基地,协助成立润丰花生专业合作社,举办花生种植培训班等措施,共推广花生种植330亩,每亩助农增收约1000元。另外,向全市23条贫困村的农民专业合作社给予每个社5000元的扶持资金,并积极提供技术支持。该社加强种植技术指导,在各镇举办“放心农资·科技信息”进万家活动,还举办花生、水稻、蔬菜等种植技术培训班,向农民推广农作物高产优质高效栽培技术。今年受“5·9”特大暴雨影响,冬瓜、圆椒等农产品流通形势严峻,该社通过多方联系客户落实订货,并发挥天润农副产品市场流通和冷库作用,大量收购、配送农产品,每日的蔬菜吞吐量70多吨。
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