中国该如何发展外包产业？（2）

实际上，从美国麻省理工到欧洲日内瓦高等研究院，从联合国贸易和发展会议到世界银行，大家都采用一致的研究方法，就是把视野扩展到全球，以国别的定量数据实证研究为基础，结合案例调查。

我们不是做这方面研究的，但是我们系统读了这方面专家的报告。这些报告不停地检验我们能想到的所有可能的因素，比如人口、自然资源、出生率、婴幼儿死亡率等，最后发现仅这三个因素就能解释绝大部分的经济增长：人才/教育、科技、资本形成。

从政府领导到企业家，大部分人并不明白产业升级，因为其实大部分传统产业是无法升级的。

举个例子，我们以前生产袜子、衬衫的设备用了10年，效率变差了，于是再去德国、日本买先进的机器，能代工更多的袜子、衬衫，做的质量更好，利润率提高了三五个百分点。这就是产业升级吗？

或者，你这次不买服装制造设备了，而是买了一条印刷电路板（PCB）的生产线，难道生产印刷电路板或者电子元件就转型成为高科技企业了吗？不是的，过个五六年这些设备又老了，你还得再买新的。

本质上，生产印刷电路板和生产袜子没有任何区别，这只能叫转型不能叫升级。可是如果你连转型都转不了，那就只能被市场淘汰，把人才留给其他行业。

我们专门查阅了中国台湾地区的相关资料，目前中国台湾地区最有名的企业比如宏碁电脑、宏达电、台积电、日月光半导体、联发科等完全都是20世纪80年代以后才有的。

之前在中国台湾比较有名的雨伞、服装、玩具等这类生产企业都搬到大陆来了。各位想想看，指望服装厂、玩具厂、纺织厂，产业升级可能吗？

不仅中国台湾，中国香港也是如此。中国香港之前是做纺织和成衣的，可是你觉得纺织厂非得产业升级吗？没办法升级的，只能转移到内地。中国香港留下来的只有金融资本、人力资本还有管理经验，这是最宝贵的财富。

传统产业就是第一桶金，这些劳动密集型的或者污染密集型的产业本身没有太大价值，但是它们培养了企业家，积累了民间资本，又在开放的环境下培养了一批新人。

韩国也是如此，纺织这个产业最后基本消失了，但是今天韩国的财阀里有相当一部分人都是靠这个起家的，这个行业也培养了一批企业家，同时政府也从中收税来支持教育科研。

很多人以为韩国在亚洲金融危机以后就完了，那是因为你的目光集中在看得到的产业，只要它们的人才和科技体系还在，就一定能重新获得竞争优势。

中国台湾、日本的代工和我们的代工真的一样吗？一定会有读者想反驳我，日本、中国台湾、韩国不都是做代工然后成功升级了吗？日本有半导体、光学元件这些先进的制造业。中国台湾的光学元件、晶圆、计算机制造也是世界领先。

下面我就告诉大家它们到底在做什么？和我们有什么不同？

首先要纠正一个被我们搞错的重要概念——“代工”。为什么台积电代工晶圆，一家能占全球48.8%的份额？我们通常理解的代工基本都是招商引资，给外国企业土地和税收优惠，让它们来投资建厂，然后把组装生产线搬到中国来。那各位晓得台湾的“代工”是怎样的吗？

中国台湾的代工是制造业的创新，是消灭产能过剩而不是制造产能过剩。原本得州仪器、摩托罗拉和英特尔都是自己设计芯片，然后在自有的晶圆厂生产。

张忠谋创立了台积电后就找到这几家企业说，你们与其在自己的晶圆厂生产，还不如把设计图交给我，我帮你们生产，价格肯定比你们自己生产的要低。

打个比方，一条晶圆生产线是10亿美元，产能5亿枚，而得州仪器需要1亿枚晶圆，平均成本10美元一个。

类似的，摩托罗拉和英特尔也有7条生产线，投了70亿美元进去。台积电提议，能不能由我发布一个规格，然后你们想办法在这个固定规格下用你们自己的设计才华来实现不同的性能。

也就是说不管你们提供什么样的图纸，只要在大的规格上和我这一样，我就都代你制造出来，这样我只要投入一条生产线（10亿美元）。