面向信息化战争的文化转型（2）

向信息化战争转型离不开面向战争复杂性的系统文化

信息化战争是一个开放的复杂巨系统，表现出极强的超高维性、不确定性、非线性、动态性、对抗性和整体涌现性等复杂性特征。驾驭这样一个复杂巨系统，必须从战争复杂性特征出发，科学把握战争系统的结构性特点，灵活分析战争系统的层级、效能和控制问题，研究和探索处理战争复杂性的科学思维方法。

战争复杂性要求树立系统“节点”观念。信息化战争把各个作战要素、单元和系统编织在一张“巨网”之下，“巨网”上任意两“点”之间均可实现互联、互通、互操作；但“巨网”上处于“神经中枢”的要害环节和关键节点受到损毁，将会导致整个系统面临风险，“最强之处恰是最弱之处，攻击之点也是防御之点”。因此，必须立足网络节点，加强体系破击战法研究，同时加强作战系统风险评估，强化战场危机管理。

战争复杂性要求培育综合集成思维。对于复杂巨系统来说，仅仅运用传统还原法是不可能得到规律性认识的，必须依靠综合集成思维方法，把“整体论”与“还原论”相结合、定性分析与定量分析相结合、局部描述与整体描述相结合、理论方法与经验方法相结合、精确方法与近似方法相结合、“自上而下”与“自下而上”相结合，从要素性思维转向体系性思维，从直线式思维转向矩阵式思维，从回顾性思维转向前瞻性思维，从延伸性思维转向原创性思维，从封闭性思维转向开放性思维。通过发挥系统综合优势、整体优势和智能优势，发现新规律、增加新功能、寻求新方法，从而获取系统创新能力，实现系统智慧“涌现”，最终从整体上解决复杂巨系统的理论和实践问题。

向信息化战争转型离不开面向“人在体系”的人本文化

“人在体系”是信息化战争主体的鲜明特征。信息化战争主体是高度智能化的军人，他们是数字化武器装备的使用者、基于信息系统体系作战方法的创造者、复杂电磁环境下军事行动的实践者，无时无刻不处在复杂人机系统运行之中，数字化、网络化、智能化、无人化已彻底改变了军人从事战争活动的基本方式，战争较量已从“体能型”“技能型”人才聚焦到“信息型”“智能型”上来，每名指战员都要成为“体系人”。

“人在体系”要求树立“第一资源”观念。人才资源是第一资源、是战斗力第一要素，信息化的武器装备要靠信息化军人去掌握，网络化环境要靠信息化军人定位好自己的“信息坐标”，信息化的指挥控制系统要靠各级指挥员去运筹，信息化的一体化联合保障体系要靠保障人员实时精确管理，他们的信息技能、信息能力、信息智慧对战斗力的形成和发挥、对战争的进程和结局具有决定性影响。因此，尊重官兵的主体地位，发挥官兵的首创精神，强化战斗精神培育，超前培养信息化人才，把人才放在一个逼近实战的“人在体系”的大环境中来考察，是提高官兵综合作战能力的当务之急。

“人在体系”要求培育“自适应”思维。“自适应”思维是指在作战过程中，特别是在要素缺失、力量失衡、系统不稳、行动受阻的情况下，两个或两个以上作战单元、作战力量、作战系统之间，在上级预先明确作战意图的基础上，根据各自所掌握的战场信息进行自主判断和自主调控，主动控制自己的作战行动，实现与相关协同、支援单位的协调一致，自动恢复体系的作战功能，保证体系正常运转。它主要是靠实时的调节能力，而不是单纯依靠自上而下的指令控制，用自适应的效果换取作战行动的精确性和协调一致。培育“自适应”思维，要求军队各类主体必须是信息化的内行，精通信息网络，知己知彼，熟知多维化战场态势，能够吸收重要信息，并快速决策，快速应对。