官员“登报检讨”也是一种进步（2）

干部登报检讨不如引咎辞职

登报检讨不是什么新鲜事，也没有多大的震慑力。虽然报纸是面向濮阳全市党政机关发行的，虽然检讨具有一定的负面影响，但是检讨也仅仅就是检讨而已。因为新闻每天都会发生，检讨只登载一次，第二天就会被新的热点新闻代替。对于那些久经官场考验的“老油条”来说，登报检讨算个多大的事啊。官员登报检讨，也许会在一段时间内成为社会热议的内容，但是这并改变不了官员仍然是官员的事实，因为他们头上的乌纱帽照样戴得稳稳的。官员为官不为，要么是不具有相关的工作能力，要么就压根儿没把“城区河道截污治污”这样的民生工程当回事，因此应该严惩，以儆效尤。

如果光是媒体上高调检讨就能过关，如果检讨之后照样原封不动，没有解决任何问题，这样的检讨就会沦落为一场政治秀，进而成为一场笑话。广东肇庆跟河南濮阳相比，对于那些不作为、乱作为和胡作为的官员惩治力度更大。他们的做法既直接又“粗暴”，直接在于取证之后立马曝光，“粗暴”在于要求涉事官员当着全市人民的面在电视访谈中认错表态。可事实证明，这种没有伤筋动骨的检讨根治不了官员不作为。例如肇庆2014年2月份的节目中，曝光了广宁县绥江河垃圾污染问题。节目播出后有关部门作了整治，但不到位、不彻底，5月问题再次遭曝光。这都是相关部门负责人没有受到党纪政纪处理造成的，他们才不把检讨、认错当回事。

官员不是学生，我们不能采用学校里处理违纪学生那套办法来进行管理。他们是成年人，他们最在意的就是手中那点权力。因此官员不作为，乱作为，各地督办在实地调查研究的基础上要给出结论，最好的办法就是建议主管部门勒令其停职反省或者引咎辞职。只有砸烂他们的“铁饭碗”，他们才会受到些许触动，才会主动关心那些民生工程，老百姓才能得到实惠。

“因工作不力登报检讨”应慎重

官员由于工作不到位，向民众做检讨这是应该的。通常情况下，官员即使犯了再大的错误，也不会主动去登报检讨。登报检讨是在当地组织部门或主要领导责令下才不得不做的。但登报检讨涉及组织程序、个人名誉、前途等等。因此，登报检讨一定要慎之又慎。

官员在报纸上做公开检讨，虽然不是一种党纪政纪处分，但无论从哪方面来讲，这比处分要严重得多。登报检讨，不仅在全市人民面前丢了脸，也有可能在全省、全国人民面前现了丑，成了社会各界议论的焦点，这等于提前把这位官员的前途判了“死刑”。因此，官员在工作中出了问题，是否登报检讨，一定要有个标准，一定要通过组织研究后谨慎使用。如果由着一些领导的性子，超越组织之上，高兴时，即使一些官员问题再严重，也纵容包庇；不高兴时，对一些看不顺眼的官员采用“登报检讨”的方式去“羞辱”，这样不但有失公道，而且违反了组织原则。因此，各组织在考虑官员“登报检讨”时，应该比给予党纪、政纪处分更要慎重。

一个部门、一位官员工作有没有做到位，主观努力当然重要，但客观原因也不可回避。譬如：本次登报检讨的市政园林管理局局长，他在《关于城区河道截污治污推进缓慢的检讨》中，虽然承担了主要责任，但从这一检讨中我们也可以看出，城区河道截污治污项目进展缓慢，这也与这个部门权力有限有关，虽然市里让这个局牵头负责，但显然是“小马拉大车”。试想，河道截污、治污涉及环保、水利、农林、建设、城管、规划、财政等等部门，一个小小的园林管理局没有人事权、也没有财权能管得了这些大部门吗？只要其中的一个部门不配合，就足够让他们难看的，“工作不到位”那是必然的。

官员登报检讨，表面上看可能会震慑一些干部，也会让百姓拍手称快，但毕竟不是长远之策，一旦做过了头，可能会破坏组织程序，也有可能造成干部之间互相排挤，搞得人人自危，这不利于调动广大干部的积极性，也有损于党和政府的形象。因此，对于官员工作不到位的问题，有关部门应该查明原因，对确系工作失职，造成严重后果的，可以通过组织程序等给予党纪、政纪处分，对事关民生的大事，在组织慎重研究后，责令其登报检讨，向民众道歉也是应该的。但千万不能为了一时的轰动效应，为了博得所谓的“掌声”而随意采用“登报检讨”的方式，如果那样，就落入“处罚简单化、绝对化”的误区，不但不利于提高干部的工作积极性，也有可能使一些好干部被“误杀”“误伤”。

【启示与思考】

由于所负责的重点项目推进不力，河南濮阳7名处级干部近日在当地主要报纸上，向全市人民作出公开检讨。此事一出，引来众议。

经过公开检讨，这些项目如果仍然没有进展，不仅上级看不下去，群众也会有意见，更会怀疑干部的工作水平，影响到考核升迁。这样的公开检讨，可说是公开的表态、公开的承诺。而翻开这些检讨也能发现，检讨涉及的4个项目，除了工业园区外，其他三个项目都可谓民生工程，包括医院病房楼、城区河道截污治污和建设中心公园。以之开刀祭旗，本身也是一种导向。

这位新上任的市委书记是希望通过这样的方式，提醒当地干部“当前正是跑项目、争项目、大干项目的好时机”。看来应该是有着很强的“项目思维”，深谙项目的作用。其实，在某种程度上，这样的暗访问题并登报检讨，本身也是一种“抓住一个是一个”的“项目制”。在抓好项目的同时，还需要从更高层次来检视背后的工作方式和思维方式。

曾几何时，对于干部的或批评、或检讨，往往是局限在干部内部，公众听不到，也很难看到。对于干部来说，这等于是“内部过关”。因为范围有限，往下的情况如何，民众并没有充分的“知情权”。也未必能收到举一反三汲取教训的实效。于此而言，这样的登报检讨，值得肯定。

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