深刻理解创新的科学内涵

党的十八届五中全会指出，“坚持创新发展，必须把创新摆在国家发展全局的核心位置，不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新，让创新贯穿党和国家一切工作，让创新在全社会蔚然成风”。这是一个非常重要的判断。那么，如何正确理解创新的科学内涵？我们认为，创新的思维，创新的知识，创新的政策， 创新的战略，创新的文化，都是重要的内容。

一、创新的思维

创新首先需要建立科学的思维模式，突破经验主义和教条主义的束缚。比如民营企业的发展，我们往往过于看重其灵活的机制。实际上，现代管理学的基本原理告诉我们，对高科技企业，对大企业，灵活很重要，但是实力（即企业取得竞争优势的核心能力，可以包括核心技术、品牌、优秀的企业领导和员工等）更重要。我们今天的民营企业，机制不能说不活，但是像华为这样可以在世界上起引领作用的，数量非常有限， 有一席之地的，也面临巨大的挑战。最重要的是实力不足，不是机制还不够活。换句话说， 在新常态下，仅仅依靠、甚至是主要依靠机制灵活， 已经远远不够了。

再比如对国有企业的认识，往往是一提到国有企业，马上就想到腐败、低效、不努力。有多少人认识到， 当今优秀的国企，已经有了翻天覆地的变化？像航天科技、航天科工这样的企业就不用说了，在中航工业中有些企业也是一周工作6天，一天工作11个小时。中石油、中石化则开发出了很多世界一流的技术，为他们的发展、包括发展国际业务提供了重要的条件。中移动去年一年建设了70多万个基站，今天4G 用户已经接近2.5亿，加上3G 用户， 接近4.5亿。另外，发达国家经济发展的历史表明，大企业是经济发展的核心力量。比如，1998年，R&D 投入最多的20家大大型企业就占了全球所有企业R&D（Research and Development 研究与开发）投入的20%；300家大大型企业就占了60%。在大部分民营企业还很弱小的情况下，如果一味想着把国有企业拆分掉，就会犯战略性的错误。

二、创新的知识

进行创新还必须掌握创新的知识，比如如何进行技术创新，有哪些有效的方法，需要尽量避免哪些错误。在过去经济高速发展时，这些都难以成为企业领导首要关注的问题，他们考虑更多的是尽快占领市场。新常态的重要特点是市场趋于稳定，在这样的环境下，主要依靠市场营销已经不合适了，必须在更多的领域，特别是技术、产品领域，进行创新。但是，我们真正熟悉的是以技术引进为基础的大规模制造，以及以此为中心的创新，对于更广义、更重要的创新（比如原创性技术的开发），则知之甚少。这就需要学习。

比如各种技术创新的方法，有效性存在非常大的区别，需要优选。技术集成就是一个很好的例子。这是哈佛大学的一位教授提出的方法，其核心是多学科知识综合，不同领域的专家在一起解决同一个技术问题，而不是把不同的技术聚合在一起。他运用“技术集成”概念研究了很多产品开发项目的绩效， 发现运用这一方法非常有效。比如，他研究了美国、日本和欧洲大型计算机企业的27个开发项目，发现美国和欧洲企业需要投入的资源远高于日本企业，前者需要456人/年，后者只需要188人/年，一个重要原因就在于是否运用这一方法。