对企业深度转型升级的思考与期盼（3）

企业：转型涉深水

至此，企业发展显然面临不进则退、不发展则灭亡境地，在对待自身发展短板，更需要拿出涉深水的勇气和措施。

首先，要看清现在行业的波动，适时调整经营策略，减少库存，减少呆账，将经营风险降到最低。现在，很多企业不是衰死在生产不出产品、销售不出产品，而是衰死在缺乏对合作客户的风险评估，最后外部链条断裂，导致自身积重难返。

其次，要不断优化内部管理，避免各个环节出现浪费，继续在节能降耗上下功夫，不断完善考核设计，建立起科学的绩效考核制度，形成劳动者自己为自己加薪的薪资增长机制，多措并举抵制经济下行压力，保证劳动者热情不受影响，以保证竞争实力。

第三，加大对研发的投入，培育起自己的研发团队，使自身拥有核心技术，实现不断增加产品的技术含量的目的，以及最终减少上在技术投入的目的，从整体上把产品附加值提升起来，满足现在多元的社会和消费者需求。

第四，越是在困难时期，越是要加强对社会责任重视。比如，规范劳动福利、社保关系，减少不必要的劳资纠纷；比如，重视环保生态，实现科学合理排放，避免付出处罚成本；再如，加强安全教育、培训、防范，减少和杜绝由安全方面给企业带来的损失和负担。

总之，在转型升级上，企业一定要能抓住根本，全面着手，而不是亦步亦趋，被政策追着走，被劳动者诉求追着走，被消费者诉求追着走，而是要时时走在前面，抢占竞争主动权。