对企业深度转型升级的思考与期盼

●政府部门要不断加强作风建设，精简办事程序，在权力下放上做足文章，提高办事效率，从根本上减轻企业办事成本，树立起挑大梁的意识，给企业与鼓舞力量，更给企业实实在在的帮助，从根本上改善企业不愿转、不会转、转不起的现状。

2015年，有着“世界工厂”称号的东莞加工制造业，近一年来出现了“熄火”、“衰落”和“危机”，并成为外界加在东莞身上的新标签。据了解，眼下东莞等地的不少加工制造企业正面临订单流失，不得不关停或将生产线向东南亚、非洲等地转移的窘境。媒体更是把这种现象描述为东莞遭遇了新一轮“工厂倒闭潮”。

“工厂倒闭潮”尽管言过其实，但暴露出我国工业在发展中的短板，却是不容可否。此背景下，转型升级成为企业谋取发展的选择，甚至成为自救图存的必然手段。然而，从当前很多地方企业表现出来的转型升级实际看，到底还是徒具观赏性，缺乏深入性和全面性，政府在引导、扶持方面还有所搁浅，流于形式。 

工业发展转型现状

经过几十年的磨合，我国工业确实取得突飞猛进发展，支撑起国民经济的半壁江山。但冷静下来观察，发展却几乎局限在数量与规模的扩张，而缺乏工业发展的整体内涵。

这些具体表现在：一是管理比较粗放化，二是企业产业链单一，三是没有核心技术，四是缺乏品牌培育观念。等等。以这四个方面为例，其中管理粗放可能会直接导致内部混乱，增加不必要的管理成本，而产业链单一和缺乏核心技术，则除了付出不必要生产成本之外，还很难提升产品附加值，而品牌培育观念缺失，很容易被复制，丧失竞争优势，还很快会把创业路走到尽头。

殊不知，眼下这个时代，无论是劳动者对劳动环境、薪资福利待遇的诉求，还是消费者产品品质的诉求，乃至政府对工业发展的要求，均呈多元趋紧形态，这就给企业经营者经营管理、市场营销提出更严峻的挑战。这点，从当前一些功能性单一、质量一般的产品被淘汰，以及政府在项目饱和之后，开始实施“腾笼换鸟”动作，足可见一斑。

但即便是如此，当前很多企业的改革，还停留在简单的压缩薪资、通过机器换人压缩人工成本等方面。过去，一些企业尤其是劳动密集型企业，确实存在人力资源浪费，在产品利润趋薄后感觉到明显的人力成本压力，但从转型升级的全面性看，这种转型升级还是片面性的，如果不及时矫正过来，把转型升级面放宽一些，还可能导致转型升级的的滞后。

这非常值得企业经营者重视。企业作为走出困境的主体，首先要有正视自身缺陷的勇气，审时度势，及时补齐发展短板，同时在新的政策生态面前，面对新的改革要求，要快速反应，拿出积极的应变措施，跟上产业升级的步伐，跟上政策对工业发展的形势需要，从根本上避免被“腾出去”的命运。