校长爱岗敬业事迹材料汇报（3）

三、管理育人 —— 干教育

校长应有一种战略眼光，超前的意识和创新的精神，要做到“想干事、能干事、干成事”。

第一，想干事。一个校长要成为一个好校长难，一个好校长要建设一所好学校同样难。当校长以来我时常想的一个问题是“当什么样的校长，办什么样的学校？”有人说，校长要干好两件事，一是别人不愿干的事，一是别人干不了的事。我的做法是，想到了，该干的就干。我总有一种有想干事的愿望，是一种“在其位，尽其责”的事业心和责任感。学校厕所堵了，我带头去通；艺术节没有专业教师指导，我每年都写一个相声，亲自编导；学校开展活动我亲自组织策划，并写出通讯文稿-----  在工作中发挥了自己的作用，体现了自己的价值，看到了在自己的带领下学校的进步和学生的发展，乐在其中。

第二，要能干事 。 喊破嗓子不如干出样子。校长要想干事，还要能干事。这就要求校长不仅要有干事的愿望，还要有干事的本领，有务实的能力，率先垂范，身先士卒，用行动来说话，用实干来证明。我到青塔中学后以“为了明天”为题，举办了一个师生会，进行了一个回顾、规定了两项制度、布置了“三项工  作”、提出了 “四个要求 ” 、谈了今后学校的“五个设想”，目前，“两项制度”得到了执行，“三项工作”和“四个要求”已基本落到了实处，“五个设想”有的已经变成了现实。我校开展的“我与春天相约”主题诗歌朗诵等7项活动走上了**电视台的银屏，产生了良好的社会效应。

第三，要干成事。现在是讲究绩效的时代，校长想干事、能干事，还必须干成事。只有干成了事，才能证明能干事，也才说明真正想干事。在出岸中学任职期间，安全方面，我们建立长效安全管理机制，狠抓安全教育创新，在引黄济淀期间，开展了安全警示语征集活动，让学生一边享受创作的快乐，一边真正受到刻骨铭心、终身受用的安全教育，近10年没有发生一起安全事故。教育教学方面，我把现代信息技术和农远工程的使用作为培训内容，提高教师运用现代化教学手段的能力，实现了多媒体由“要求大家用”到“我要用”的转变。开展了构建高效课堂实践活动，鼓励和引导教师“开展自己的教学研究，解决自己的教学问题，改善自己的教学实践，构建科学的高校课堂”，收到了良好的效果。学校管理方面，实行民主管理，我充分发挥学校网站的作用，在网站上开辟了“校长，我想对你说”栏目，在出岸离职前点击次数1000多次，发表文章近百篇，达到了“集思广益推动学校和谐发展”的目的。为了学校的发展，我定期开办家长学校；在资金比较紧张的条件下，实现了部分学生寄宿。 “抓安全、上质量、谋和谐、求发展”是我的工作思路，也是我成功的例证。行动比态度更重要，可以说，想干事是前提，会干事是基础，干成事是要求。

真诚奉献，爱满校园，“教书育人——爱教育；服务育人 ——懂教育；管理育人——干教育”， 我要做一只辛勤的蜜蜂，在当今知识爆炸的花园中，勤奋地耕耘，汲取知识的花粉，酿出新时代的蜂蜜。爱岗敬业  无私奉献，用爱给学校一片蓝天，给师生一片蓝天，也给自己一片蓝天。