干部要干事 为官要有为（3）

干事要有“善为”之能力

善为就是习近平总书记反复强调的善作善成。新常态下抓发展，攻坚期中抓改革，是对各级领导干部能力和水平的直接检验。当前和今后一个时期，改革发展的蓝图绘就、目标明确、举措已定，要通过我们各级干部的会干和善为，使之落地生根、开花结果。

提升善谋良策的能力。领导干部不仅要有学识，还要有见识胆识，谋一方发展必须跳出“一亩三分地”的思维。在经济全球化时代、区域一体化时代，抓发展要始终坚持大视野关注，聚焦跨越“中等收入陷阱”、推进治理体系和治理能力现代化等重大问题，谋开放之策、改革之举、创新之计。尤其要把握好中国特色社会主义政治经济学的重大原则，深学细悟经济新常态、发展新理念、市场与政府关系、基本经济制度、经济体制改革、开放发展等新论断，举一反三，融汇贯通，结合本地实际谋划发展的新招、实招、管用之招。

提升善抓落实的能力。一项工作主要有两个方面：作决策，抓落实。能不能把该抓的工作落到实处，是检验各级领导干部执政能力的“试金石”。能力和水平从哪里来？一靠学，二靠干。要按照习近平总书记强调的“学习学习再学习，实践实践再实践”要求，坚持干中学、学中干，学以致用、用以促学、学用相长，一刻不停地增强本领。在抓落实过程中，要对发展中的问题、困难、挑战，列出时间表、任务书、责任制，一个一个地破题解难、答题交卷。

提升善带队伍的能力。事业发展，不仅迫切需要领导干部自身当先锋、打头阵，还迫切需要带出一支能打硬仗、善打胜仗的团队。一个地方和单位的发展怎么样、面貌怎么样、风气怎么样，主要看领导者，核心看一把手。要一级做给一级看、一级带着一级干，上行下效，同心合力。越是发展新常态、改革再攻坚，越要营造一种“为担当者担当、让有为者有位”的浓厚氛围，建立一种容错纠错的机制，为务实干事者、改革创新者、无私奉献者担当，让担当者敢作为，让担当者没负担，让担当者流汗不流泪、受用不受伤，以此激励广大干部更加心无旁骛地干事创业、奋发有为。