王平：汲取长征营养 实现强军目标（2）

紧贴战场形势实施高度机动灵活的战役战斗指挥，是红军长征胜利的重要法宝，这深刻昭示我们，提高我军能打胜仗能力核心是增强各级指挥员能打仗会指挥的素质本领

长征中，红军各级指挥员贯彻中革军委、毛泽东正确作战方针，坚持“你打你的，我打我的，打得赢就打，打不赢就走”，把高度机动灵活的作战指挥演绎到了炉火纯青的境界。四渡赤水是毛泽东指挥生涯的“得意之笔”，一渡赤水集中扎西，二渡赤水回师黔北，三渡赤水声东击西，四渡赤水威逼贵阳，跳出了40万大军的包围圈，掌握了战场主动权。据统计，长征中进行战役战斗1000余次，其中较大规模的有600余次，师以上规模的有120余次。正是以毛泽东为代表的红军各级指挥员，在劣势中造优势，在平势中创奇势，在运动中寻战机，大范围机动、高频次穿插，忽南忽北、即打即离，创造了一个个灵活机动、以弱胜强的经典战例。

战争实践告诉我们，打赢一场战争包括打赢信息化战争，关键是有一支能打仗会指挥的优秀指挥员队伍。我军已有30多年没打过仗、60多年没打过大仗，对现代战争是什么样子、怎么打、怎么指挥缺乏实践、知之不深。习近平主席鲜明指出：“我军打信息化战争能力不够、各级指挥信息化战争能力不够的问题比较突出。”各级指挥员肩负着带领千军万马打胜仗的使命责任，必须下大力提高战争指导水平和作战指挥能力，做到指挥谋略胜敌一筹、战法运用强敌一招、临机决断先敌一步、奇正妙算优敌一策。一是学好信息化理论把现代战争制胜机理研究透。深入学习现代军事前沿理论特别是信息化理论，深入研究近年来发生的典型战例，深刻认识信息时代战争是陆海空天网五维战争、信息主导成为制胜关键、体系对抗成为基本形态、精确作战成为主要形式、全域机动成为必备能力、网络空间成为崭新战场，切实适应现代战争制胜机理的内在要求。二是加强实战化锤炼把联合作战指挥素养练过硬。着眼胜任本级指挥、提高联合作战指挥能力，突出主战装备训练、指挥谋略训练、联合协同训练，练好大纲规定的、岗位必备的、自身短缺的。结合联合训练、对抗演习、基地训练、检验性训练和非战争军事行动等重大任务，让各级指导员在谋划决策、现场指挥、临机处置中经受锤炼、提高素质。三是着眼打胜仗目标把管用实用战法训法创新好。打仗既靠技术又靠谋略、靠战术，剑不如人、剑法要高于人。各级指挥员要做训法战法创新的“领军人”，着眼发挥我军特长和优势、瞄着敌人软肋和死穴，研究创新非对称、“以能击不能”的训法战法体系，确保面对强敌有打赢之道、制胜之策。

为了全局胜利而结成的无比坚强的革命团结，是红军长征胜利的力量之源，这深刻昭示我们，提高我军能打胜仗能力关键是牢固树立和贯彻联合联战联胜的现代战争理念

团结就是力量、就是胜利，团结一致是克服困难、凝聚人心、赢得胜利的强大力量和重要保证。红军历来有反对山头主义、宗派主义的优良传统，长征就是一部充盈着顾全大局、团结统一、患难与共、同舟共济的生动教科书。长征途中，曾发生过张国焘分裂党和红军的严重事件，党中央以中国革命大局为重，采取“特殊的忍耐的方针”，战胜了张国焘的分裂主义，有力维护和促进了党和红军的团结统一。长征期间，各路红军虽然实行分路战略转移、被动应战，但却达成了高度统一的战略默契，密切配合、协同作战，把困难留给自己、把方便留给兄弟部队，形成了“一盘棋”。从一定意义上讲，长征堪称一场高层次的“团队作战”、经典的“联合作战”。