打赢完美的封顶封围收官战
去年11月上旬,距离新机场航站楼封顶封围的节点仅剩50余天。但整个屋面工程的进度却仍不乐观:气泡窗玻璃安装仅完成5%,金属屋面系统还未完成第四道工序。当时,已进入北方冬季,寒风凛冽。绝大多数人认为,年底封顶封围是天方夜谭。
“‘封顶封围’目标决不能动摇,没有退路,必须实现。”党员突击队队员刘汉朝动情地说,“我们要用一颗对党忠诚的心去兑现这誓言!”当年,北京新机场工程开工后,只一个电话通知,刘汉朝就火速赶到工程现场。像刘汉朝一样,北京城建集团参加新机场航站楼建设的共产党员从2015年航站楼开工至今,每天都在拼搏。
为了确保节点目标的实现,各个突击队负责人签下“军令状”,主航站楼屋面的6个区被划分为116个流水段,每个区指定一名总包的生产系统领导进行管理协调,每个流水段都有总包的管理人员进行生产、质量、安全查验。各专业分包下的劳务队纳入直接管理范畴,搭建起最扁平化的管理架构。项目每隔一天就开一次大范围的协调会。各专业分包中碰到的难题,会上一一协调解决,并对这两天的进展情况进行分析,严格奖惩。
项目团队在去年年底,向全国人民交上了一份合格的答卷:经过3个月昼夜奋战,提前两天完成18万平方米、多达13道工序的双曲面金属屋面施工,共安装完成立面超大玻璃4500块,屋顶采光顶异形玻璃8100块,顺利实现封顶封围目标。
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