中国人的故事丨“只要给我一条门缝，我就能趟出一条大路” − 聚焦40年 − 改革开放40周年专题 − 重大事件专题 − 专题 − 宣讲家网

摘要：最优等的心，不必华丽，但必须坚守。在无数的争议与质疑中，夏春亭坚持做的只是自己。他是一个“狂人”，也是改革浪潮中的“幸运儿”。他总说，自己是农民的儿子，没有改革开放，他永远走不出山坳。

“你们过去做得很好，方兴未艾，希望今后再创佳绩。”2018年6月12日，习近平总书记来到威海华夏城考察，面对废旧矿坑上的山川巨变，他对夏春亭说了6次“不容易”！

“脱不开缰绳的磨驴，永远围着磨道转。”这一生，从农民到“塔机大王”再到“旅游牛人”，华夏集团董事长夏春亭的身上始终透着一股“轴”劲儿。他说，“只要给我一条门缝，我就能趟出一条大路。”33年后的今天，夏春亭不仅成就了市值百亿的企业，而且还当选第十、第十一届全国人大代表，荣获全国五一劳动奖章。

“48元” 起家，“泥腿子 ”的第一条“ 掘金路”

“第一批水泥管终于做出来了，沙子是我在河里筛出来的，石子是老婆子搞的，手里的钱还剩下两块。在这个三十平米的小院里，我希望能创造奇迹。”

——摘自夏春亭日记

1985年，中国改革开放迎来了波涛汹涌的第7个年头。出身在山东威海夏家疃村的“泥腿子”夏春亭，嗅着改革的气息，兜里揣着48元钱，决心开始干个体户。那年，他30岁，正是而立之年。

夏春亭的第一次创业，是做水泥管。两把铁锨、一套焊接的模具、一辆独轮木手推车、一辆“吱吱呀呀”的破自行车，就是他创业的所有资本。“那时候日子苦啊！老婆子像男人一样和我一起干。创业第一年，买了三斤肉，过了一个年。”

当时，人们对个体户还存有偏见，销售成了夏春亭最头疼的事。“那时候，我就天天骑着个破自行车去推销。哪个企业几点上班，几点下班，我记得一清二楚。”一次次遭到拒绝，一次次被泼凉水。就这样，来回几十趟，终于，有公司答应试试看……过硬的质量，加上铁打的信誉，从几根水泥管到大批量的订单，夏春亭的生意越做越大。

到1989年，他的家庭小作坊摇身一变，成了占地1.22万平方米、资产200万元、年销售额300万元的私营企业。威海，总算有了他的一片艳阳天。

“塔机大王”的诞生， “傻子”并不傻！

“聪明人犯傻时，比精明人更聪明。其实我这股傻劲，由来已久。”

——摘自夏春亭日记

1995年，中国的改革开放进入了第17个年头，民营企业进入了新的发展阶段。开拓，超越，夏春亭的思索之弦再次被拨动。

面对掘到的“第一桶金”，夏春亭并没有满足。他的目光铆在了把企业做大做强上，但仅仅做水泥管难成夙愿。1995年，面对“疲软”甚至亏损的塔机市场，他再次先知先觉进军塔机行业。

塔机是个安全系数要求特别高的建筑机械产品，怎样打赢“质量仗”从而一击制胜呢？夏春亭苦苦思索。“不合格的原材料、不合格的零部件一律不准入厂。从原材料购进到产品出厂，层层把关。”这成了华夏塔机的制胜法宝。夏春亭还借鉴了国内外先进企业的管理模式，摸索出了扁圆式管理方法，使得企业管理更加科学。企业要发展，科技须先行。夏春亭带领华夏集团成立省级高新技术研发中心，自主研发了多项技术专利。

终于，多年的辛酸付出，换来了“华夏牌”塔机响彻五湖四海，连续12年全国销量第一，销售网络覆盖全国，伸向世界。从此，一个全国“塔机大王”诞生了！

跟山“较劲儿” ，3767亩矿坑的华丽蝶变

“华夏城明年五一开园，压力特别大，时间短，又面临冬季施工，还有些主题不明确……我仍只有拼命向前冲，否则一误就会误一年。”

——摘自夏春亭日记

2006年，中国改革开放的第28个年头，民营企业进入了高速发展的黄金时期，“塔机大王”的事业也如日中天。就在这时，夏春亭做出了一个让所有人“匪夷所思”的疯狂决定——斥巨资修复生态。

“我做企业之前是个农民，党的十一届三中全会让我走了出来，如果赚了钱一定要回报社会。”威海矿山附近的居民靠山吃山，大规模开山采石，这里山体裸露，渣石成堆。面对这样的“窘况”，他的“傻劲儿”上来了：向山开战！

修山建“城”，谈何容易？连夏春亭自己也没有想到，这一“整”可是给自己挖了个“大坑”。“我自己也没想到花那么多钱，真掉坑里去了！”当时，不光企业员工不理解，连夏春亭的妻子也一度不支持。顶着重重压力，他一点一点地往前干，这一干就是12年。12年后，一座建在矿山上的环保生态城悄然崛起。

老当益壮，拼了命也要干！

“战略投资是今天栽树明天摘果子,战术投资是今天摘不到果子今天就不种树。现在是错的,将来是对的。”

——摘自夏春亭日记

修山填坑，几乎将夏春亭20多年的创业积蓄全部投了进去。怎样才能把绿水青山变成“金山银山”？花甲之年，夏春亭仍苦苦思索。

此时，这个山东汉子又开始琢磨着从齐鲁大地的传统文化中汲取营养，发展文化旅游产业。为了探索实景演出的路子，夏春亭把全国的演出都看遍了，一年跑几十个城市。