瞄准落实挂职工作的三个“坐标系”

瞄准落实挂职工作的三个“坐标系”

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”干部要练就一身过硬本领,准确把握经济社会发展规律,真切倾听党员群众呼声,少不了在基层一线、急重难险岗位走上一遭。从省到市选派精兵强将下沉基层担任“班子成员”“第一书记”,遴选基层优秀干部到省市直单位任职,干部挂职锻炼已成为畅通干部交流渠道,掌握了解基层工作“实情”,锻炼干部过硬业务能力,实现“人岗相适”,促进干部队伍“能上能下”的有力抓手。

一些地方,干部挂职锻炼存在风风火火“下去”,却急急忙忙回去的“窘境”;又或是欢欢喜喜“上来”,但流连忘返动起杂念。对于挂职干部的去留、对挂职工作的经验教训和挂职单位工作的延续方面还存在“断档”“缺页”。如何写好挂职工作的“后半篇文章”,让干部学好用好挂职经历,相关单位提炼挂职“法宝”,杜绝人回岗、纸入档的“虎头蛇尾”。这些问题都值得组织部门深入研究思考,准确把握其中的利害关系、去伪存真,找准落实挂职工作“坐标系”,实现精准操作,真正把党的政策落实好、人民的干部选好、用好。

准确辨别真与伪的原则“坐标系”。干部挂职锻炼,挂的是职务,炼的是能力。选派精兵强将到不同岗位进行挂职,既拓宽了干部视野,增长了担当作为能力,又鲜明地树立了“好干部标准”,激发了干部干事创业的动力。但一些干部把挂职锻炼当成提拔升迁的“早班车”,存在风风火火下去,却急急忙忙回去的“窘态”。说到底还是部分干部没有真正扑下身子干工作,存在身挂心不挂的“伪挂职”“挂伪职”现象。作为党的干部之家、考核部门,要严把挂职“入口”,精挑细选干部,注重过程管理,全程追踪问效,真正去伪存真,把真挂职和“挂伪职”的干部甄别出来,用好反馈考核的“显微镜”,透过挂职工作成效,看清干部挂职“初心”,描绘干部担当作为的精准画像。同时,及时对挂职单位反馈干部工作动态和工作成绩,对挂职工作存在走读心态、畏难情绪、变通执行的干部及时调整,做到赏罚分明,树立好新时期好干部标准,营造风清气正、任人唯贤的政治氛围。

准确深研好与坏的对立“坐标系”。历史总是曲折迂回前进的,成功的经验要积极宣传推广,失败的教训更难能可贵。当前,改革进入深水区,只能摸着石头过河,每项工作实践都不可能一帆风顺。组织部门要正确看待挂职工作的开展情况,善于总结经验做法,善于评判考核标准,善于发现挂职工作问题,既要防止夸大政绩、好大喜功的造景思想,又要杜绝忽略存在问题“报喜不报忧”的形式主义。对挂职工作取得的成绩、涌现出的好干部、好做法,及时调研总结,为进一步开展工作提供借鉴和思路。同时,要理性看待挂职工作出现的不足,部分挂职干部面对挂职岗位专业上的不对口、创新渠道上的不广泛、跟踪问效上的不及时,结果事倍功半的要肯定干部努力,帮助其自我反省,分析经验教训,为真正客观总结挂职工作的得与失、改进优化挂职方式打下良好基础。

准确把握长与常的辩证“坐标系”。好政策离不开精准执行,在基层一线,尤其是脱贫攻坚工作中,很多干部因为工作出色、为民服务成为群众心里的暖心人,有些群众甚至办事跑手续,“只认人不认章”,诚然这种情形确实是对干部的一种高度认可,但是挂职干部交流时间相对较短,很多群众经历干部的频繁调换后,对干部产生不信任,心里“不踏实”,既疏远了“鱼水之情”,也没有达到党的挂职工作的初衷。干部挂职工作是我党锻炼干部、优化队伍、密切党群干群关系的一项长期有效的政策。正所谓“铁打的营盘流水的兵”,干部挂职是常态,交流任职是常情。要注重挂职干部的前言和“后语”,既看挂职期间的工作表现和群众评价,也要注重政策的延续性,把工作的重点始终放在人民群众这个“同心圆”上,做好挂职工作的“下半场”,把“民情档案”“百姓心声”传递下去,让挂职工作接续无阻、开展顺畅,群众感受到温情、得到实惠。(责编:于川;校对:刘媛)

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作者单位:山东省费县县委组织部

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