“十四五”期间,中国煤炭地质总局(以下简称总局)新一任党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,将党的领导深度融入公司治理各环节,锚定保障国家能源资源安全目标,发挥“三个作用”,争当“三个排头兵”,深化企业改革,推动科技创新,投入新一轮找矿突破战略行动,交出一份厚重提气的高质量发展答卷。
锚定正确方向:重塑发展观念,破解发展桎梏。总局党委牢记“国之大者”,践行“地质立本、科技赋能”发展理念,聚主业强内功,持续提升发展质量。坚决“回归地质主业”初心,通过一系列精准举措破解发展难题。
重构安全发展格局。以专业化重组和法人户数压减为抓手,果断退出贸易业务,大幅压缩一般房屋建筑施工等非主营业务,让渡稀土企业控股权。2022年以来,退出非主业企业近100户,压降非主业和高风险业务规模120亿元。产业布局持续优化,2024年,总局主业收入占营业收入比达88.6%,较2020年提升16.2个百分点;主业投资占比100%,主业企业数量占比超90%,“小、散、弱、乱”问题得到有效解决。大力培育战略性新兴产业,预计2025年底战略性新兴产业营收占比将达30%,超额完成规划目标。将“控风险、降负债”与“谋发展”置于同等重要位置,在国务院国资委指导下处理中煤建工等重大遗留问题。推动资产负债率从2020年的65%降至2024年的58%,高负债子企业户数减少44%,资产质量持续改善。
激活发展动能:改革创新齐发力,核心能力再提升。总局党委围绕“地质勘查主力军,生态建设先行军,应急救援生力军”定位,实施国有企业改革深化提升行动,增强能源资源安全保障、矿山生态环境保护修复、矿山应急救援、地理信息服务核心功能,通过科技创新、产业重塑、数字化转型等举措,持续激活高质量发展动能。
秉持“向地球深部进军”理念,积极参与新一轮找矿突破战略行动,参加极地考察,调查与评估极地矿产资源;中标地下盐穴工程设计采购施工项目、金坛盐穴压缩空气储能发电项目地下工程钻井施工项目等。2021——2024年实施地质项目近5万个,提交地质报告2.4万余份,完成地质填图4500平方公里、地震勘探约900平方公里、重电磁勘探2200平方公里,地质钻探1100万米,提交煤炭资源量225亿吨、磷矿资源量23亿吨、煤层气资源储量近100亿立方米。
坚持“地质立本科技赋能”发展理念,获批2个省部级重点实验室、20余个省级科技创新平台,“地质+AI”、地学大数据实验室等重大专项加快落地。“青海木里矿区高原高寒生态地质层构建与修复关键技术及应用”等6项成果获省级科学技术奖;授权专利5300余件,是2020年底的3.5倍,其中发明专利703件,较2020年底增长近5倍;获批“国家企业技术中心”,实现国家级创新平台突破;构建“顶尖、领军、骨干”三级科技人才体系,120人获省部级科技人才奖励或入选创新人才(团队)培养工程,同时牵头承担10项国家级科研项目,科技创新取得丰硕成果,可持续发展的科技支撑作用显著增强。
围绕黄河、长江等重要支流污染开展科研攻关和系统治理,积极融入黄河流域生态保护和高质量发展,承接山西朔州国家“三北”工程重点地区历史遗留废弃矿山生态修复示范工程、黄河重点生态区(甘肃白银段)历史遗留废弃矿山生态修复示范工程等相关省区重大项目18个,项目金额近10亿元。建成中国煤炭地质大数据中心,发布国内首个地热资源数据融合平台“中国地热一张图”,集成全国2100余眼地热井、2400余处温泉等核心数据,数字化转型成效显著,为地热资源开发与乡村振兴提供数据支撑。
筑牢根本保障:党建引领聚合力,作风建设持续向上向好。总局党委充分发挥把方向、管大局、保落实领导作用,团结带领干部职工迎难而上、爬坡过坎、滚石上山,重塑风清气正的政治生态。
坚持完善“第一议题”制度,及时跟进学习,创新推行“深入学习、细化措施、强化落实、督导评估、突出实效”闭环工作法和“五责协同”机制,确保党的路线方针政策在总局落地生根。“十四五”期间,总局党委理论学习中心组深入开展集中学习,创新“五学联动”模式,领导班子成员带头讲党课、谈体会,推动学习教育常态化长效化,党的创新理论武装持续走深走实。
深入贯彻新时代党的组织路线,坚持党管干部、党管人才原则,大力实施“8090”工程,加强“顶尖、领军、骨干”科技人才队伍建设,打造高素质专业化干部人才队伍。树立大抓基层的鲜明导向,全局124家基层党组织如期完成换届;重视党员发展工作,2022——2024年全局累计发展党员1005名。开展“支部建在项目上,党旗飘在工地上,党员冲在一线上”品牌创建活动,培育了江苏局“六强”项目党建示范点等10余个品牌,创建的135个党员突击队、1230个党员先锋示范岗,在科技创新、市场开拓、改革攻坚前线贡献突出,党组织政治功能和组织功能明显增强。
坚持党性党风党纪一起抓,推进作风建设常态化长效化。组织开展“五个一”廉洁家风家教和“党支部书记上讲台”等活动。聚焦“关键少数”,召开“一把手”廉洁谈话会;开展常规巡视巡察和法律合规、安全生产专项巡视巡察,扎牢织密监督网,经营合规、安全生产责任在各级党组织落实落地;深入开展违规吃喝顽疾等问题专项治理,破除行业特殊论、“酒文化”等错误思想,整改违规使用公车、超标准业务招待、超标准配备使用办公用房等问题。
发扬“四下基层”优良作风,一举解决中化局湖南院危房改造问题;提级管理大地特勘队并加入中央企业应急救援综合平台,参与矿山应急救援、地方防汛救灾等工作,积极履行央企社会责任。创新开展“党委书记下访接待日”,听诉求、解民忧,既有退休待遇落实、薪酬体系设计等政策性问题,也有屋顶漏水维修、职工就餐等民生问题,各级党委书记逐一作出回应,件件跟踪落实。发挥地热技术优势,做好定点帮扶工作,先后在张家川回族自治县堡山村、福安市坦洋村等地开展项目实践,探索助推乡村振兴新路径。

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