二、转型蝶变的主要路径
2021年村两委班子换届,台湖镇通过选优配强基层党组织特别是村党支部书记,健全村党组织领导的村级组织体系。2021年5月,台湖镇党委考虑到赵建民同志在镇里主要负责农业农村工作,又有着三十多年的基层工作经验,委派其到村里任党支部书记,最首要的任务就是落实当年中央一号文件精神,强化五级书记抓乡村振兴的工作机制,从根本上改变唐大庄村软弱涣散的局面。赵书记看到了即将开业的环球影城带来的潜在机遇,决定带领唐大庄走上精品民宿的转型致富之路。
(一)萌芽阶段:下好精品民宿的“先手棋”
习近平总书记指出:“产业振兴是乡村振兴的重中之重,也是实际工作的切入点”。没有产业振兴就不会有乡村振兴。浙江“千万工程”的一条重要经验就是坚持以“业”为基。围绕这个“业”,党支部首先详细梳理了唐大庄的家底,比如有多少院落、多少湿地林地、多少能人、本村特色文化等,撰写了唐大庄发展民宿的可行性报告,向镇党委进行了专题汇报,得到了充分肯定,支持唐大庄成为发展民宿产业的先行先试村。
创造良好的外部投资环境。外部投资不仅能为村民提供房屋改造和设施升级所需的资金支持,而且能借助专业化的资源导入,提升民宿运营管理的品牌化策略。面对村里有钱的少,投不起资的困境,村两委内部进行了分工,书记赵建民主要负责找外部资源,聚焦投资环境优化,村里一方面改造民宿接待处,定制村庄的全景沙盘,展示唐大庄的区位资源优势及未来规划远景;另一方面主动对接投资人。村里有一家“暖唐民宿”,经营者梁女士,是第一家来村里考察的投资人,当时支部书记带她去民宿接待处洽谈,她很惊讶说:“为了做民宿,我考察了环球影城周边不少村,这村子是第一个有专门民宿接待处的村,还有全景沙盘,一看班子就是想干事、能干事,我一定得带头在这个村把民宿搞起来”。周到的服务态度、坚定的发展信心吸引力了更多的投资人。目前唐大庄已有暖唐、拾光之夏、金禧堂等23个民宿运营主体。
着力打消村民发展疑虑。全面推进乡村振兴,没有群众参与是走不通的,必须紧紧依靠群众、广泛发动群众,从群众中来、到群众中去,走好新时代党的群众路线。此前,村里屋子大多租给外来务工人员居住,或租给企业做库房,有了租金收入的多数村民不愿意将房屋出租给民宿经营者,2021年环球影城刚开园时,疫情形势还很紧张,客流多不多?民宿能不能办得起来?房屋出租后如果民宿办不下去,承租方不租了,却又给自己房屋带来了改变怎么办?这些问题始终萦绕在老百姓的心头,为了打消村民的这些疑惑,支部组织有意发展民宿的党员和村民代表外出参观学习,让大家亲眼看到发展民宿的可行性。搭建平台鼓励村民参与到自家房屋的规划改造中去,每天可现场观看改造进程,吃下民房改造的定心丸;联合镇司法所,聘请专业律师统一制定房屋租赁合同,特别规定了自签订合同之日起先付租金的条款,明确房屋拆迁补偿归村民所有、房屋租金递增机制等内容,用法律的手段保证村民的合法权益。短短半年时间,签约改造的院落达到了十几户,民宿产业得到越来越多百姓的认可。
(二)拔节阶段:解除产业发展的“紧箍咒”
“贫困之冰,非一日之寒;破冰之功,非一春之暖”。随着民宿产业有了初步发展,新问题也随之而来,办照难、环境差、服务水平跟不上等,成为制约民宿产业发展的新瓶颈。在上级党委的支持帮助下,村里奔着问题去、对着问题改,敢闯敢干,逐步将唐大庄打造成为品质化的民宿集中村。
优化行政审批机制。办照难是要解决的第一大难题,通州区的民宿营业执照是由八家委办局联合审批办理,办照时间为半年到一年不等,复杂的办理流程、较长的等待时间招致了很多不必要的矛盾,比如先拿到执照的已经营业了,后改造的民宿由于办照慢,迟迟运营不了,导致了部分村民不满,甚至出现无照经营的情形。针对办照难的问题,台湖镇党委政府多次吹哨,相关委办局先后到村调研了解情况、解决问题。在市区有关部门统筹协调下,通州区将开办民宿的证照审批权限下放到镇一级,优化办照流程,加快办照速度,率先实施了镇级部门联合审批办理、区级委办局进行行业监管的新政策,同时针对投资者村里建立民宿发展档案,做到一家一册,材料齐全之后递交到政府部门办理相关手续,办照时长缩短为一周左右,由此民宿产业发展走上了审批的快车道。
提升村庄治理力度。随着村里的游客越来越多,高峰时候能达到1500人,而且全年365天每天长流水、不断线,村庄基础承载力不足、游客与百姓之间出现摩擦等问题也随之而来,比如有些游客反映村民当街办理红白喜事、猫狗散养,招致了一些民宿差评,对全村民宿品牌造成了不良影响。针对游客的投诉问题,村里一方面加大环境卫生的整治力度,村两委以美丽乡村建设为契机,通过生活污水治理、村内道路硬化铺砖、主街文化景观打造、全村绿美化等工程,解决了一批之前想解决而没有解决的问题,村庄面貌焕然一新;另一方面多次召开党员大会和村民代表会,专门讨论游客的投诉问题,让大家意识到游客是民宿产业的源头活水,修改完善村规民约,由党员带头示范遵守。成立台湖“零宿源”调解室,选派村居律师、特邀调解员、法官等入驻调解室,每周定期值班,专职调处村民与民宿企业、店家与游客等文旅行业矛盾纠纷,完善了多领域纠纷化解体系,在为民宿产业发展提供法治保障的同时,努力做到“小事不出片区、大事不出镇、矛盾不上交”。
厚植人才软实力。面对民宿这个新产业,村里班子成员年龄普遍偏大,又缺乏专业知识,镇党委经过研究专门成立了镇级旅游开发公司驻村办公,畅通了民宿发展的人才渠道。百姓有意出租的房源和有意发展民宿的企业都由旅游公司统筹对接,实地到现场进行房屋的踏勘、谈价,达成一致后签订由旅游公司提供的统一制式合同,双方签字盖章后文旅公司专门盖章进行监管。通过三方协议的方式,解决了百姓和运营商对于风险的后顾之忧,百姓既能放心拿租金,运营商也能放心经营。针对村两委班子年龄老化问题,镇党委把第一书记、市级选调生、乡村振兴协理员等一批年轻优秀干部优先安排到唐大庄,给村里带来了生机与活力,也带来了更开阔的发展理念和思路。
(三)成荫阶段:绘就示范片区的“一张网”
随着民宿产业逐步进入“规模化、集群化”的发展阶段,向周边村辐射的态势日益明显,邻村村民发展民宿意愿也很高,但如果没有规划很容易形成无序竞争、低价内卷的情况。2023年唐大庄村成为全市首批19个乡村振兴示范村之一。那作为示范村、领头羊,唐大庄村该如何带领周围的村庄,打造副中心乡村振兴新样板?
2024年7月18日,市委书记尹力同志到城市副中心调研文旅产业发展,在察看唐大庄村民宿项目建设和运营情况后,明确指出台湖镇要主动承接“环球”溢出效应,积极引入社会资本参与,强调了以发展民宿为重点,带动集体经济发展和农民增收。同时提出了应注重提升民宿组织化和规范化水平,提升服务质量,用口碑吸引游客的要求。唐大庄以落实尹力同志的视察精神为契机和动力,按照“百千工程”建设的总体部署,抢抓发展机遇,逐步绘就示范片区的产业发展的“一张网”。
一方面坚持规划先行,一张蓝图绘到底。镇党委借助“百千工程”的契机,统筹谋划了以唐大庄为示范村,周边4个村为提质村的“环影宿游”示范片区,规划“一心两轴三圈层”空间结构。一心是指示范片区综合服务中心,是示范片区的文旅核心集散地,为片区民宿及相关产业发展提供综合服务支撑;两轴是指演艺小镇联动发展轴与环球影城联动发展轴,两大发展轴为示范片区提供强大的客流支撑;三圈层是指以唐大庄为主的民宿旅游核心圈层,以东下营、北姚园为主的创新业态发展圈层,以玉甫上营、西下营为主的现有业态提升圈层。三圈层以唐大庄为核心,形成“1+2+2”梯次发展的三圈层结构,利用“百千工程”投资,加大基础设施改造力度,高标准建设供排水保障体系,通过抱团式的发展解决片区民宿产业的后顾之忧。
另一方面注重多元发展,一键融合农文旅。在农业上,在村边建有二十座蔬菜大棚,开放了采摘园,可供游客体验采摘乐趣,品尝本地的特色农产品,感受收获的喜悦。在文化上,深挖唐大庄金鱼文化、东下营兵营文化、文旺阁木作博物馆、北姚园弓箭制作、西下营饹馇盒等多类文化资源,利用片区内糖小院、八爪鱼影视基地、金鱼文化馆等旅游资源,积极推进文化和旅游深度融合发展,打造民宿+科技小院、研学、露营等项目,丰富文旅业态,通过沉浸式文化体验,让游客感受农村优秀传统技艺的独特魅力。在旅游上,利用良好的生态优势,开发了台湖万亩游憩园,打造了“台湖霞光、虹桥鱼乐、十里绿廊、高台秋波”等十二个特色景区,形成了一座集休闲、娱乐、观光为一体的天然氧吧。以民宿产业为引领、农文旅相互支撑的乡村振兴格局正加速形成。


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