【党员课堂】陈凯龙：以高质量党建引领保障国有企业高质量发展（3）_党建_文稿_报告

四、推动国有企业党的建设工作创新提质

（一）把握党建工作方向

习近平总书记提出，“全面提高党的建设科学化水平”。国有企业开展党建工作，既要严格遵循企业发展和市场经济的客观规律，也要深刻尊重党的发展规律。要通过提升国有企业党建工作质量，不断提高国有企业的核心竞争力。

第一，遵循企业发展规律。一是以提升核心竞争力为目标，开展党建工作。发扬党的建设核心优势，包括思想政治引领优势、组织优势、制度优势、作风建设优势等；通过党建引领企业创新发展，包括营造创新机制、培育创新人才等；重视企业精神文化建设，形成推动企业发展的文化软实力，调动员工的积极性主动性创造性；发现人才、吸引人才、培养人才、留住人才，党组织要在党管干部、党管人才方面有所突破，留住核心人才。二是针对行业发展特点，开展党建工作。每一个行业都有自己的行业规律，要以尊重行业规律为前提设计党建活动。三是根据不同企业的发展特点，开展党建工作。比如，业务特点，要将党建工作与业务工作深度融合；管理特点，根据不同企业的管理方式，适时开展线上线下党建活动；人员结构特点，包括年龄差异、性别差异、受教育程度的差异等，要有针对性地开展党建活动。

第二，遵循政党发展规律。“得民心者得天下，失民心者失天下”，从来都是政权更替的历史定律。习近平总书记指出：“一个政党，一个政权，其前途命运取决于人心向背。”“江山就是人民、人民就是江山，打江山、守江山，守的是人民的心。”国有企业的党组织如何凝聚人心？一是要在推动企业发展的过程中同步推动员工的收入增长；二是秉持公平公正的处事原则，在分配工资奖金、发展党员、提拔干部等情况下，都要做到公平公正；三是领导干部要发挥带头作用，在要求员工的同时自己要做得更好；四是提高群众工作水平。

第三，处理好两个规律之间的关系。企业发展规律和政党发展规律，二者虽方向一致，但在运行过程中可能出现三个差异。一是关注点不同，企业管理主要关注企业效益、经济目标，党组织则更多关注员工的价值实现；二是组织设置上存在差异，企业管理一般依照行业规律和自身特点设置层级管理、模块管理，党组织则是按照人员规模设立机构；三是活动方式存在差异，企业管理以常态化为主，党组织的活动则是政治性的、运动性的，从而可能引发工学矛盾。如何解决上述问题？一是完善中国特色现代企业制度，推动党建进企业章程；二是坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查；三是实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接；四是搭建信息化平台，通过手机应用软件，让党员干部能利用碎片化时间开展党建活动，有利于解决工学矛盾问题。

第四，与时俱进推动党建工作创新发展。提高党的建设科学化水平是一个过程，当前，国有企业的党员干部从“70后”到“00后”，呈现出鲜明的代际特征与多元的群体特质，我们必须主动研究新情况、探索新思路、构建新机制，以动态、发展的眼光推动国有企业党的建设向着科学化的方向继续发展。一是着眼于当前管理的重点难点问题，比如设立党员责任区、组建党员突击队、打造党员先锋岗与示范岗；二是着重于员工的心理诉求，疏导心理压力，激发工作潜能；三是利用智能管理工具，构建党建智能管理体系；四是利用互联网工具开展党建工作；五是彰显共产党员的社会价值，打造企业员工文化学习阵地，以仪式感的方式让党员干部切身感受到党建工作的价值和意义；六是充分利用党建资源，开展结对联建共建。

（二）党建治理现代化

第一，系统化。党建工作和业务工作要深度融合，市场、研发、产品、后勤要与党的建设工作相互匹配协同。

第二，标准化。我们要制定工作要求、工作标准，明晰流程规范，同时也要保留自身特色。

第三，精细化。开展党建工作，要有策划，进行摸底排查，不能凭经验、拍脑袋、搞运动。

第四，品牌化。当前，党建基础工作进一步深化，未来要形成党建品牌，体现党建工作的特色、成效，体现党中央的精神要求，使其“内化于心、外化于行”。

第五，信息化。智慧党建是未来发展的方向，要跟上时代，为建设数字中国贡献力量。

第六，人性化。要建立党内关怀帮扶机制、心理疏导机制，从思想、工作、生活上关心党员干部。

第七，长效化。党建工作对企业改革发展、人员素质提升等都有推动作用，要使其制度化、流程化，融入企业运营管理中，同时要建立考核激励机制。

（三）破解党建工作难题

第一，党建工作“上下一般粗”的问题。要将党中央的精神要求转化为企业行之有效的党建活动，不能照搬照抄。

第二，党建工作和业务工作深度融合的问题。党建活动既是党内活动，又是企业管理活动的一部分，要使二者深度融合。

第三，党建工作对年轻人的吸引力问题。要聚焦年轻人成长过程中遇到的问题，采取年轻人喜欢的方式开展党建工作。