立足央企新使命新定位加快建设世界一流航空运输企业

2025年12月，习近平总书记对中央企业工作作出重要指示，进一步明确新征程上国资央企肩负的职责使命，为做好当前和今后一个时期国资央企工作指明了前进方向、提供了根本遵循。中国南方航空集团有限公司（以下简称南航集团）把学习贯彻习近平总书记重要指示作为一项重大政治任务，与学习贯彻党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神结合起来，与学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述贯通起来，进一步增强加快建设世界一流航空运输企业的责任感使命感，努力在中国式现代化建设中走在前列、当好表率。

坚持“两抓一防”，更好统筹发展和安全。近年来，南航集团深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，坚持“两抓一防”（抓长远、抓落实、防风险）安全管理总体策略，持续深化安全管理七大体系（安全责任体系、规章手册体系、训练培训体系、过程控制体系、风险管控体系、安全文化体系、科技创新体系）建设，打造可持续、高质量的安全。截至2026年上半年，南航已连续保证了320个月飞行安全和385个月空防安全，安全水平居行业领先地位。下一步，南航集团将深入贯彻总体国家安全观，始终坚持安全第一，狠抓安全责任落实和关键队伍资质能力建设，从严从实从细管控好各种安全风险，走好数据驱动、科技支撑的安全道路。

牢记“国之大者”，服务国家重大战略实施。近年来，南航集团牢记“国之大者”，制定落实服务京津冀协同发展、粤港澳大湾区建设、新时代东北全面振兴、中部崛起、新疆自贸试验区建设五个行动方案，将南航集团发展深度融入国家战略。积极服务“一带一路”建设，累计开通“一带一路”沿线航线153条，通达沿线36个国家、55个航点，是“一带一路”沿线最大的航空承运人。下一步，南航集团将自觉把企业发展放在党和国家大局中谋划，重点聚焦“高质量互联互通”，织密建强“空中丝路”，积极服务构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

聚焦主责主业，切实增强核心功能、提升核心竞争力。枢纽建设是全服务航空公司提升核心竞争力的关键。近年来，南航集团聚焦航空运输主责主业，以枢纽网络战略为牵引，全力打造广州枢纽，持续完善“五进五出”航班波，4小时中转衔接机会数量在亚太主要枢纽中位列第一，成为中国大陆至大洋洲、东南亚的第一门户枢纽。高质量建设北京大兴枢纽，搭建“四进四出”航班波，2025年南航在北京枢纽国际及地区航班量达到2019年的1.75倍。加快建设乌鲁木齐枢纽，2025年南航在乌鲁木齐枢纽旅客吞吐量市场份额占比达42.7%。下一步，南航集团将全力提升国际航空枢纽建设质量，“做强做大”广州枢纽，“做精做优”北京大兴枢纽，打造“东西成扇、疆内成网、面向中西亚南亚欧洲”的乌鲁木齐西部门户枢纽，服务构建中国民航“3+7+N”国际航空枢纽功能体系。

强化科技创新，服务高水平科技自立自强。近年来，南航集团持续推进科技创新、产业创新、发展方式创新，因地制宜发展新质生产力。自主研发全球首套可对所有主流机型进行动态监控的飞机健康诊断“天瞳”系统和“天极”飞行计划系统，自主研制的D级多机型全动飞行模拟机入选“中央企业科技成果应用拓展工程”项目。建成全球领先的窄体机发动机维修能力体系，旗下的翔翼公司入选第五批国家级专精特新“小巨人”企业，2025年南航集团战略性新兴产业营收占总营收比重提升至39%。服务国产民机事业，相关项目入选国务院国资委“百大工程”。加快实施以“四个统一”（统一规划、统一架构标准、统一数据治理、统一网络安全管理）为基础的数字化转型，打造一站式服务移动应用平台“南航e行”。下一步，南航集团将持续强化科技创新攻关和成果转化，深入实施“AI+”专项行动，以数智赋能经营管理。坚持“高度相关、前景广阔、风险可控、收益可期”原则，加快打造“2+5+X”产业体系，力争到2030年基本建成要素互补、自主可控、竞争力强、安全可靠的现代民航产业体系。

持续深化改革，完善中国特色现代企业制度。近年来，南航集团深入贯彻落实“两个一以贯之”，扎实开展国企改革三年行动和国企改革深化提升行动，着力解决深层次的体制机制不顺、活力动力不足等问题。在国务院国资委指导下，试点实施股权多元化改革举措，2024年成立的南航科技公司，是应用科技成果作价入股的独立法人企业。持续深化三项制度改革，全面推行任期制和契约化管理，南航集团第一任期（2021—2023年）二级单位班子正职年薪收入差距达到4.4倍。开展机队、市场、人力资源、产业、资产负债五大结构调整优化，累计退出或处置了7种高成本、低效益机型，人机比由2019年的140.3降至2025年的114.2，南航集团连续5年获评中央企业改革考核A级。下一步，南航集团将牢固树立改革思维，坚持问题导向，谋划并实施进一步全面深化改革，纵深推进新一轮五大结构调整优化，持续推进“补短板、提质量、创一流”专项行动等，确保在推动完善中国特色国有企业现代公司治理上取得明显成效。

坚持人民至上，践行好“人民航空为人民”。近年来，南航集团始终秉持“人民航空为人民”理念，不断提高航空运输供给质量，满足旅客对美好出行的需求。明确“亲和精细”品牌定位，打造“五化”（人性化、数字化、精细化、个性化、便捷化）服务，深入推进大运行建设，多项服务指标居国内航空公司前列。在国内创新推出“一刻登机”、国内客票全渠道自助退改、“行李到家”等服务，推出的宠物运输相关服务已覆盖国内35个机场760条航线。南航集团连续9年获CAPSE“最佳航空公司奖”，连续16年保持中国品牌力指数航空服务类第一名。下一步，南航集团将始终把客户最关心、最关注的问题作为改进航空服务的方向，持续构建“亲和精细、体系完善、协同高效、智能精准、价值驱动”的现代化大服务体系。

全面提高党的建设质量，引领保障高质量发展。南航集团认真落实新时代党的建设总要求，始终坚持和加强党的全面领导，加强企业领导班子建设，压紧压实管党治党政治责任，推动党的领导融入公司治理各环节，促进党建工作与生产经营深度融合。工作中突出政治性、引领性、规范性、融入性、创新性、凝聚性，严格落实“第一议题”制度、理论学习中心组学习制度，以“三单四责”党建责任全周期管理机制压实责任，不断提高党建工作质量。持续完善制度体系、做实做细监督工作，持续抓好中央巡视整改，坚决惩治腐败，锲而不舍纠治“四风”，持之以恒正风肃纪反腐，着力营造风清气正的政治生态。深入实施科技人才培养工程，培养出1名大国工匠、2名中央企业顶尖科技人才，连续9年在中央企业党建责任制考核中获评A级，在中央单位定点帮扶工作考核中实现8连“好”。