领导艺术

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• 老一辈革命家是怎样拒礼的？

  每逢春节，人们为联络感情相互走动，本无可厚非。然而，不知从何时起，一些抱有某种目的的人却常常利用年关，提着精心准备的“年货”走动到领导干部家中，让你“盛情难却”。...[详细] 时间：2012-12-07 14:01查看：101次标签：官场拒礼“年货”送礼
• 趣谈名人贤达的养生之道（二）

  文学大师钱钟书先生的妻子、著名作家、翻译家杨绛，已经悄无声息地度过了她的百岁华诞。...[详细] 时间：2012-12-07 13:59查看：109次标签：养生之道陈波童陆生长寿
• 走出被部下“欺骗”的怪圈

  老板要想不犯错误，不受部下的欺骗，最好的办法就是不做具体事情，不把具体的关。让部下去对付部下，而不是让部下共同对付老板。...[详细] 时间：2012-12-06 13:15查看：151次标签：怪圈部下领导艺术集体欺骗上下级
• 致信中南海，怎样更容易收到回信

  如何给领导人写信?怎么才能获得来自最高层的回信?长久以来，一直是民众最想探知的中南海“秘密”之—。...[详细] 时间：2012-12-06 13:06查看：232次标签：中南海回信国家信访局政治局常委
• 国外高官怎样下馆子

  国外高官习惯了在大庭广众之中一起用餐，加上外国人本来就没什么面子意识，所以，外国人开餐馆没什么人动设不设包间的脑筋，餐馆也就没有包间。...[详细] 时间：2012-12-06 12:57查看：87次标签：馆子高官政治清明饭局领导艺术
• 清风正气春常在（一）

  董必武一生始终站在历史变革的前列，鞠躬尽瘁，全心全意为人民服务。他是伟大的共产主义战士、无产阶级革命家、党和国家的卓越领导人。...[详细] 时间：2012-12-06 12:52查看：93次标签：正气清风官场领导艺术名人轶事
• 曾国藩官场保身之道：守“穷”

  曾国藩为晚清中兴名臣，后世评价他“立德立功立言三不朽，为师为将为相一完人”。纵观曾国藩为官，“穷”是其一大特色。...[详细] 时间：2012-12-06 12:48查看：141次标签：曾国藩官场保身之道曾国藩家书
• 年轻干部如何把“冷板凳”坐热乎

  不能激励自己的人，一定是一个平庸的人，无论他的才能如何出色。...[详细] 时间：2012-12-06 12:41查看：124次标签：年轻干部职场隐忍平常心激励
• “一语失官”现象如何避免

  古人云：凡出言，慎为先。当今网络时代，“一语失官”、“一语问责”的事例不胜枚举，年轻干部性格直率，敢于直言是好事，但直言还须慎言，不然，轻则自损形象，重则断送大好前程，辜负组织、群众信任。...[详细] 时间：2012-12-05 13:04查看：84次标签：一语失官网络时代慎言谨言慎行年轻干部
• 领导干部要掌握“生才之道”

  人才是国力之本。国家盛衰、民族兴亡、事业成败，都与人才有着密不可分的关系，古今中外概莫能外。...[详细] 时间：2012-12-05 12:56查看：107次标签：领导干部选人用人爱财识才
• 宋朝跑官风气冠绝前朝

  宋朝在我国历史上是第一个由文人主导的朝代。由于历代皇帝均刻意提倡文事，选拔孔儒出身的官员，所以官场的文化气息非常浓郁，很多官员同时也是享誉一方的学者，极富名望的诗人。可这些饱读诗书的风雅之士为官，却没能消除历代官场奔竞阿谀的痼疾，此类风气有增无减。...[详细] 时间：2012-12-05 12:55查看：41次标签：风气跑官官场宋朝
• 领导干部要善谋大计

  自古以来，大凡有作为的领导者，都非常重视谋划。所谓“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，讲的就是搞好谋划的重要意义。毛泽东早就指出：“领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。”现代领导科学也要求领导...[详细] 时间：2012-12-05 12:54查看：42次标签：善谋大计领导干部大局观
• 官话≠官腔

  所谓“官话”，是相对于民话而存在的语言。一般是指观点正确，但无实质性内容的大话、空话、套话。...[详细] 时间：2012-12-05 12:53查看：93次标签：官话官腔官气官本
• 如何让总结“短”起来

  标题中的“短”，是指用最少的文字“总结”出最多的价值和信息。喜欢写长总结的人，可能以为“长”代表一年到头干的活多、分量足、有水平，但读者不“领情”，时间有限，...[详细] 时间：2012-12-05 12:51查看：135次标签：年终总结写法精炼锤炼思想锤炼构思
• 官气是暮气之始

  河南省委书记在机关食堂排队买饭，安徽省芜湖市副市长骑车送女儿上学，湖南省祁东县委书记与工作人员一起吃盒饭，最近，一些领导干部的平民化做法受到广泛关注，舆论对此不乏好评。...[详细] 时间：2012-12-05 12:49查看：59次标签：官气暮气官本位亲民拉家常
• 新官如何待前任

  新任领导履新之后，如何与前任领导处理好关系，如何对待前任制定的发展规划和政策措施，如何用好前任信赖的老部下，都是至关重要的问题，会直接关系到新任领导能否顺利地开好局、起好步、开创新局而。一个成熟睿智的领导干部，必须学会善待前任。 ...[详细] 时间：2012-12-05 12:47查看：94次标签：前任领导离休干部新官上任领导技巧
• “亚服从”折射出来的领导问题

  “亚服从”，是指对领导的决定、指示、要求不认同，迫于压力或纪律不得不服从，或者部分服从的一种状态。...[详细] 时间：2012-12-05 12:46查看：59次标签：口服心不服领导艺术工作方法角色定位上下级
• 干部要学会点菜下厨

  在基层调研时，听到干部反映，有些干部在工作上只会“点菜”，不会“下厨”。意思就是说，少数干部只会提想法、提做法，真正付诸实施时，又不会操作了，或者不愿操作了，这种现象当引起警惕。 &ldquo...[详细] 时间：2012-12-05 12:45查看：40次标签：领导干部点菜下厨基层
• 浅谈“一把手”的决策素养

    决策是每一个领导者的基本职责和首要工作。决策是否正确关系到整个经济社会事业发展的成败与兴衰。一把手，是决策的组织者、主导者和决定者，其决策素质和修养的高低直接影响和决定着班子决策的成败...[详细] 时间：2012-12-05 12:44查看：168次标签：一把手素养决策见微知著领导艺术
• 如何化解下级的矛盾冲突

  作为一名领导者，经常会遇到这样的情况：下级班子成员中，因为工作分歧，对同一件事情会有两种不同的意见，甚至由于以往的矛盾，会导致谁也不服谁，常会将矛盾上交到上级领导面前，甚至要求“当庭审判”。面对下级的这种矛盾冲突，有的领导糊里糊涂...[详细] 时间：2012-12-05 12:43查看：91次标签：下级冲突团队建设领导力