湖北襄阳“公推差选”选“县官”（2）

“公推差选”胜出者、谷城县委书记艾文金回忆，在素质测试中，考察组要求他在１个小时内闭卷回答180道题；12人的考察组组织集体面谈中，还提出如果“配了个性化的县长怎么办”等问题，而且当场打分，“很难答，要求有好的知识储备和综合素质。”

考察尤重对干部德的评价。考察组根据情况开展了广泛的民意调查和延伸考察，并将工作圈考察和生活圈调查相结合，向所在单位服务对象、邻居街坊等调查了解，了解被考察干部的社会公德、家庭美德、工作表现等情况，提高社会认可度。

在对从襄阳团市委书记岗位上交流到谷城县任县委副书记、提名为县长候选人的龙小红测评时，考察组请来的各方人员多达40人，进行全方位“扫描”，甚至还专门找到她的丈夫，了解其家庭关系是否和睦等情况。

“以前也参加过类似考察，但从来没有搞得这么刚性、这么细致。”襄阳市委农工委书记李光河参加综合考察后表示，注重对干部德的考察，以及通过正向评价和反向评价全面衡量干部的德行等环节的设置等，都给他留下深刻印象。

立体考察、量化考察，对被考察干部一一准确画像，从而为常委会讨论、票决提供了客观真实的依据。

□ 提升选人用人公信度

凸显民主、责任、竞争理念

在听取考察情况汇报后，襄阳市委常委会很快进行差额票决，正式产生了3名县委书记和5名县（市、区）长拟任人选。

“有为就有位，有位更有为。”湖北省委常委、襄阳市委书记范锐平说：“这次公开推荐、差额选拔，把推荐权交给干部群众，把提名权交给市委委员，把考核权交给综合考评组，把决策权交给市委常委会，体现了民主的理念、责任的理念、竞争的理念。”

“给所有人平等机会，激发了干部的活力。”原南漳县县长、此次转任南漳县委书记的胜出者黄其洲，谈及“公推差选”最大体会时坦言，以前往往是书记走了县长接，现在就不一定能接上了，“如果不用‘公推差选’的方式，接不上肯定有想法；但如果没被干部群众推荐或是差额落选，接不上就只能怨自己了。”

从24岁站在省委党校的讲台，到34岁从省城“空降”襄阳，再到最近转任保康县委副书记、提名为县长候选人，38岁的张世伟博士从湖北省委党校副教授的身份，通过“公选”接连完成人生的几级跳。“不是‘公推差选’，像我以襄州区委常委、副区长身份这样嫩的从政资历，很难出得来。”张世伟坦承，“幸运地搭上了改革的‘动车组’。”

相比张世伟，43岁的宜城市委副书记何飞则相对起点不高：在基层摸爬滚打22年，且第一学历仅为大专。但正是凭着一步一个脚印，何飞取得了一系列硬邦邦的业绩，特别是与同事们共同努力获得了移民工作三个全省第一，他也因此获评省南水北调移民工作先进个人。此次“公推差选”中，他众望所归，脱颖而出，调任枣阳市委副书记，提名为市长候选人。

“到任那一天，站在会场上发言，真的感到什么叫‘沉甸甸的责任’！”龙小红坦言，上任以来的每一天都如履薄冰，唯恐自己做得不好，影响当地的发展和大家的信任，虽然很累，但必须以一种奔跑的状态工作，“跑得动要跑，跑不动也要跑！”

“这些胜出者，是我们用票推举出来的，他们跟我们每一个人都有关联。”参与推荐的襄阳四中校长程敬荣直言，会一直关注这些干部，“也许有一天，我会给他们写信，鼓励鼓励或是给他们提个醒儿。”

“我们将在干部人事制度改革领域，用更大的气魄、更强的力度来公正科学地选人用人。”范锐平表示，此次“公推差选”只是第一步，后面还有，“就是要不断推进这些重大的改革举措，来增强人们对襄阳未来发展的信心。”