信息产业和信息技术的发展（6）

第五，要有良好的心态。林百里是全球最大的做笔记本电脑的公司的创始人。他给我讲过很多他当年创业的故事。他说一开始做笔记本电脑时，大家都说电脑就放在桌面上用，哪有人会拿着到处走的？大家都认为笔记本电脑产业不会是大的产业，同时也不相信它的质量。那时候他的公司只有几个人。他做好之后，挨家挨户敲门卖电脑，大部分人不理他，认为他是做推销的，就把他打发了。有一次他去敲一家的门，敲门之后，他给人家展示这个笔记本电脑，那户人十分的不客气，把门一摔，这个电脑就被砸到地下去了。林百里也不急，他把笔记本电脑拿起来说，你看我的电脑还没有砸坏，你还买吗？那人就被他感动了，买了这个电脑。我讲这个例子就是想说，不管你多成功，其实心态一定要好，而且心态好的时候，一切会有转机。

在我的公司里面，和我一块工作的人评价说，我是个老好人。我自己也同意，我觉得我受之无愧。在公司里面，特别是像微软这样的企业，一定要包容，有的时候沟通力差一点，性格孤僻一点，我觉得都可以包容，只要把他放到不同的地方就行了，不让他碰管理就行。但有三种人是绝对不能容忍的。第一，是双面人。这种人喜欢玩办公室政治。他对老板一个版本，对同事一个版本，对他属下又是一个版本。这样的人，不管多聪明，都要赶快清除出这个队伍。第二，是负面人。这种人对任何事情都要抱怨，对任何现实的东西都不满意。这种人一定要赶快清除，因为正面的能量可以传染，负面的能量传染得更快。第三，是对什么都不在意、玩世不恭、没有任何激情的人。这样的人对什么都打不起精神，最好也不要用他。

我觉得，每个人不管是做技术、做管理、做研发还是做市场，管理和领导力本身很难重复，大家要根据自己的一些优势和不足，找到一个好的团队，最终把整个目标达成。

马云说，最理想的团队是刘备+五虎上将+诸葛亮。但是这种配对是千年不遇的。在现实中是什么团队呢？更多的是唐僧+孙悟空+猪八戒+沙和尚。这个团队也不错，唐僧能力比较差，但是方向很清楚，就是要去取经；孙悟空本事很大，但老犯错误；猪八戒属于工作不努力，每天享受生活，但是很会巴结领导，让领导很高兴的人；沙和尚是很好的职业经理人，每天什么都不问，努力工作，八小时一打卡。这样的团队其实是我们生活中真实的团队，这种团队最后经过九九八十一难，也能取到真经，最后获得成功。

总而言之，整个信息产业在发生着一个巨大的变革，我们可以称为“一二三四”——一个云；两个越来越多的智能设备；三个中心，以人为中心、以服务为中心、以数据为中心；四个目的，即要提供内容，提供社区、提供通讯、提供商务。创新很重要，但是创新是靠人，所以说IT等于IP+IQ，也就是创新+聪明的人。好的团队就是像唐僧+孙悟空+猪八戒+沙和尚这样的团队，大家一起努力最终一定能达到目的。

（据宣讲家网站报告录音整理

编辑：仲良）

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