张美红：柔美“女汉子”（2）

最有效的管理，还在如何全面调动管理主体的积极性。为此，在张美红的倡导下，他们改革学生社团制度，变学生们被动参与社团，为学生们主动创立社团。“只要学生们有一技之长和一定的组织能力，他们想建立社团，学院就批准。”以前，该院只有几个社团，参加者不到10%。如今该院有40多个社团，参与率超过90%。2008年，他们又推出“道德银行”制度。学生一入校就获得一个道德银行的账号，用以存取道德币。道德币多少，将与学生评优、评先、入党等挂钩。“评先、评优和进党校，至少要有10个币。”

一系列“依靠师生”的管理创新，改变了学院，改变了学生，也使张美红赢得师生们的心。2008级水电3班，31个学生，入党的就有7个，考研录取率超过30%。土建系桥梁工程专业2009级学生刘懿勰，大一时成绩是班上倒数，好几门科没有及格。通过学院有针对性的思想工作和辅导，毕业时成绩一跃成为班上第一名，还高分通过雅思考试，被英国曼彻斯特大学录取为工程管理硕士。2009年，该院获得教育部校园文化建设成果奖一等奖。