抓住党建工作的牛鼻子（2）

项目化管理▶▷

创新基层党建树立工作品牌

去年以来，和平县委开展“建立书记带头联系服务群众考评工作机制”，拓展延伸项目的品牌效应逐渐显现。截至去年底，累计走访农户37.6万次，为群众筹集资金1085万元，为群众办实事2103件，解决矛盾纠纷1703起，全县信访案件宗数同比下降41.67%，7个镇实现零信访，受到了党员群众的广泛好评。

这是“书记项目”项目化管理推动基层党建创新的一个缩影。据了解，从项目申报、明确项目内容到完善长效机制，都有一套严格的程序。通过项目化管理运作，创新基层党建，树立工作品牌，推动基层党建工作进一步发展。

省委组织部建立省级“书记项目”库，由各地各单位党组织书记与当地组织部门调研、选题后，每个书记预申报1-2个项目到省委组织部，省委组织部相关处室与各地各单位进行沟通并对项目进行修改完善，再从正式上报的项目中进行筛选，从中选出在该领域具有前瞻性、创新性、可推行性的优秀项目推荐入库。据悉，过去两年，全省各级党委（党组）书记从本地、本单位的实际出发，亲自谋划“书记项目”，共上报了423个项目到省库，其中200个项目入选。

此外，各地各系统党委组织部门甚至各县（市、区）也参照省里的做法，纷纷建立本级“书记项目”库，将未被列入省级项目库的重点党建项目列入本级项目库，重点培育，精心抓好。全省各级党组织书记的“书记项目”覆盖到市、县、镇三级，并延伸到各机关单位、高校、企业等基层党组织。

在项目的运行管理中，省委组织部要求每个“书记项目”都有明确的项目目标、责任人、措施和完成时限等。在项目完成时限方面，各地各单位可以根据项目的规模、目标和实施情况作出规划，能在当年完成的力求年内完成，不能当年完成或者需要进一步推进和突破的，可延续到第二年或第三年，需要持续深化的，则长期实施，“不盲目追求项目数量，不硬性要求年年建立新项目”。

在精细化管理的同时，各地各单位从本级财政以及工作经费、留存党费中安排专项资金，用于支持项目发展，并提供必要的人力、物力保障，确保项目顺利实施。