凭实绩说话,考准考实好干部
实绩用人是当前干部选拔任用的普遍共识,《干部任用条例》将“群众公认、注重实绩”的原则修订为“注重实绩、群众公认”,前后顺序的变化,更加凸显了实绩在干部考核中的重要性。要考准、考实干部实绩,必须建立一套科学的考核评判机制,要从考核理念、考核内容、考核方式、考核主体、考核运用等多个方面,对以往考核评价体系进行一次改革与创新。
2013年以来,永康市探索建立了“单位年度综合考核、领导班子成员年度考核、一般干部全员绩效考核、班子配备运行综合评估”的四位一体工作考核机制。通过实行干部平时考核,加强日常巡查工作,推行考察进社区,完善重大事项跟踪督查,开展干部谈心谈话、参加民主生活会等,及时收集有关数据和评价意见,全面、历史、辩证地看干部,增强考核方式的完整性和系统性。推行干部一线跟踪考察法,到八大重点工作指挥部、铁路指挥部、五水共治办、影视产业办等重点岗位上巡查,掌握干部情况,让干部在重点工作、重点工程一线比才干、比实绩。
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