徐华水：“三不三看”凭实绩用干部

2013年，浙江省永康市按照新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部任用条例》）要求，建立了一套干部选拔机制，让干部心无旁骛、专心干事。经过一年的实践，我们认为，要建立有效管用、简便易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，重点要把握以下四个方面。

严标准对照，科学界定好干部

《干部任用条例》对选准用好党和人民需要的好干部，提出了明确要求。我们认为，好干部的标准上要符合政策精神，下要符合地方实际，接好地气抓落实，具体体现在三个方面：

一是要与本地经济社会发展需要相适应。当前，永康经济社会发展面临增长动力减弱、资源要素制约等不利局面，面对“标兵渐远、追兵渐近”的形势，永康市委审时度势提出了“二次出发、改革创新，全面打造经济社会发展升级版”的目标，为了实现目标就必须建立一支“有激情，敢担当，过得硬，打胜仗”的干部队伍。

二是要尊重民意。选拔任用干部，选什么样的干部，要让群众有发言权。今年考绩任用提拔的罗慧华是一名军转干部，7年前被安置在东城街道办事处担任副主任，分管大家不愿意分管的计生工作。作为一名江西人，人生地不熟，且听不太懂永康话，但他凭着高度的责任心，随身携带小本子，把群众反映的问题做好记录，及时交办；凭着深入细致的工作作风，仅用一个多月的时间就提交了专题报告，向上级提出以责任制考核破解计生难题。在东城街道塔海村，村民们都认识他，经济合作社社长林红台说，他们村2007年启动“三清四改”，到2009年实现大变样，就是多亏了分管创卫工作的罗慧华。

三是要动态地看待干部。“试玉要烧三日满，辨材须待七年期”，谁都不可能一眼就看出一个干部好不好，也不能凭一时表现评判干部的好坏，而是要建立一套科学的界定办法，看干部的一贯表现。要按照好干部标准取舍，选出那些真抓实干、敢于担当、克难攻坚、奋勇争先的“狮子型”干部，选出那些扎根基层、不图虚名、组织认可、群众满意的“老黄牛式”干部，为地方经济社会发展，提供强有力的干部支撑。