【案例】沃尔玛举报过期肉员工遭辞退暴露了什么？（3）

沃尔玛解聘“内鬼”法律不应缄默

事实上，这是明目张胆的违法行为，对于沃尔玛来说，应该心知肚明。但是，沃尔玛却依然突破法律底线，以触犯“家规”为由，对举报员工给予制裁。其实，为了保证举报信息的可信度，有关部门常对实名举报“优先办理”。

然而，由于缺少保护举报人的法律和机构，本是揭开安全黑洞的打假“斗士”，却成了违反企业“家规”的“内鬼”，这在反腐和食品安全等领域，都是不少举报人曾面对的尴尬局面。

为了保护公众的利益，却不得不面对自己丢掉饭碗的窘境，这种代价未免有点太大了。如果，每个具有良知的员工，都以实名举报的方式揭发一些黑幕，我们这个社会必然会增加很多正义的因子。但是，如果单位对他们采取打击报复的姿态，而法律又沦为看客，这无疑是让员工处于被动尴尬的境遇中。

因此，对于沃尔玛违法开除员工的行为，法律不应该保持缄默不语，而应当及时发声。毕竟，如果通过这一起事件，能够为弱者撑起维权天空，必然会鼓励更多的员工曝出单位见不得人的内幕，进而更好的维护好公众利益。反之，假如法律对事件中的员工不管不问，就会让具有社会责任担当的员工感到心寒，也就不会再有员工铤而走险，鞭挞单位内部的丑陋现象。

事已至此，既然沃尔玛以“家规”辞退员工，那就应该以法律进行惩罚和制裁。员工应该拿起法律武器，相关执法部门更应该以身作则，让沃尔玛懂得违法后的结果，让这些员工得到法律的帮助和慰藉。

举报人被停职是一种危险信号

举报人毕竟是普通员工，他没有记者的卧底取证经验，更没有取证的相关设备，这注定要让深圳沃尔玛的“质量门”变成“罗生门”。

现在，不管深圳沃尔玛的问题是否存在，举报者的问题却是板上钉钉的——他不但没有得到举报奖，连工作也要重新找了。而像他这样的人，大半会被人视为“内奸”，除非是完全正直正派的公司，估计都不敢接受这样的员工。

这就是举报者的风险，一个已经“变现”的风险。因此在欧美，被称为“吹哨人”的举报者，不但可能获得高额的奖金，还要受到严密的保护。

在奖励方面，美国一旦查实企业存在行贿、违法生产等行为，举报人可以得到罚金的20%至30%。2009年，美国辉瑞公司因非法推销药品被举报，5名辉瑞员工和1名医生就从辉瑞被罚处13亿美元刑事罚金和10亿美元民事赔偿中，共分得一亿多美元。

而我们的一些地区，对违法企业的处罚本来就不高，还规定按罚没款金额的5%给予奖励。2012年，安徽规定举报人最高可获20万元奖励；苏州规定不超过10万元；海南最高可奖励50万元，奖励幅度号称居全国前列。

在保护举报人方面，美国有《吹哨人法案》、澳大利亚有《举报者保护法》等。欧美国家还设立了专门的保护机构，必要时可帮助举报人整容、更改住址甚至移民。美国《萨班斯－奥克斯利法案》规定：公司不能对那些已经卷入公司证券调查或舞弊调查的员工采取解雇、降级、威胁、停职、骚扰或其他的歧视行为。

在我们这里，举报人的作用远比不上说情者的效果，还经常出现举报信被转到被举报者的手里。当举报者被打击报复时，大多只能“自作自受”了。许多举报者担心被报复，连举报奖金都不敢领取。安徽蚌埠市食药监部门出台了食品、药品监督举报奖励制度，去年有160多人投诉举报经查属实，但仅有8位举报人领奖。2010年，成都一市民戴着黑色面罩才敢去领2000元的举报奖金……

违法者处罚轻，举报人奖励少，加上对举报者保护不力，使中国内地成为不法企业的沃土和温床。现在，深圳沃尔玛的举报者被停职，更是向所有举报者和准备举报的人发出危险信号——你们还敢举报还想举报吗？这位员工就是一个“榜样”！