商务局年度工作总结(共9篇)（7）

第七篇

根据县委、县政府和县项目推进工作领导组关于做好项目推进工作的文件要求，我局认真部署，积极开展项目推进工作，按时完成了年度工作目标：

一、领导重视，组织有力

我局党组高度注视项目推进工作，年初召开专题会议，研究部署全年的项目推进工作。由一把手亲自抓，分管副局长具体负责，安排专人负责本单位的项目推进工作；定期在局务会上报告项目推进工作进度情况，对出现的问题及时拿出应对措施，以保障项目推进工作顺利进行。

二、拓展渠道，挖掘项目

我局缺少政府投资项目，于是，就充分利用单位职能，通过每年参加厦门投洽会、徽商大会、中博会、羽绒节等全国性和区域性大型投资贸易展会的机会，精选我县优势招商项目进行推介招商，并广交客商，了解投资信息；并通过以商招商等形式，增加谋划项目的储备，推动谋划项目能够转化为落地项目，早日开工建设，投产达效。通过我局同志的努力，本年度实现谋划储备项目2个，投资额6亿元；新开工项目3个，投资额2030万元，超额完成了年度任务。

三、提高认识，完善措施

我们将继续提高对项目推进工作重要性的认识，充分利用各种渠道，加大招商引资力度，增加谋划项目储备深度，积极追踪项目发展动向，努力促成谋划储备项目向前期工作项目转化，争取项目能够早日开工建设，为我县经济社会发展贡献一份力量。

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