在宣传思想文化工作会议上的讲话（2）

三是树立以改革创新为核心的时代精神的需要。改革创新精神是领导干部应当具备的一个重要能力，也是城市核心竞争力之所在。我们就是要通过加强机关文化建设，鼓励各族干部职工大胆探索、勇于实践、勇于创新，真正树立、增强、体现改革创新的时代精神，不断适应新形势新任务的需要；就是要让各级机关单位和领导干部不断增强工作紧迫感和忧患意识，深刻认识不改革创新就没有出路。现在，我们有一些机关单位和领导干部，工作得过且过，被动应付，既没有紧迫感，也没有进取精神，更没有改革创新之举，这样下去非常危险。

四是培育以爱国主义为核心的民族精神的需要。以爱国主义为核心的民族精神，是中华民族生生不息、薪火相传的精神支柱，是凝聚中国人民力量、推动社会发展进步的伟大旗帜。团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神，正是我们文化建设的一项重要内容。特别是在当前，首府处在确保稳定的关键时期，我们要打击民族分裂、维护祖国统一，要加强民族团结、弥合民族关系，都迫切需要通过加强机关文化建设，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神。这既是我们的优良传统，也是我们的生命所在、力量所在。

五是改进机关风气、提高干部素质、树立机关良好形象的需要。目前，全市机关文化建设一般化、表象化、程式化问题比较突出，很多同志认为搞些文体活动就是文化建设了。机关文化也是只有形式没有内容，只有表象没有深度，更没有精神内涵和吸引力。我在市纪委九届五次全会上强调，党员干部要按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》去规范自己的从政行为，但那只是明确不违纪、不违法的底线，不是党员干部应该达到的标准。我们加强机关文化建设，就是要全面提升党员干部的思想道德素质，全面提高干部队伍的综合素质，更好地服务各族群众。如果不提高思想道德修养，底线也是难以守住的。

二、把握内涵和要求，大力推进机关文化建设

机关文化是一种组织文化。怎么在已有基础上通过进一步总结提炼，形成具有机关特色的价值理念、道德观念、群体意识和行为规范，树立机关良好形象，我认为需要把握的内容和要求很多，但重点是在精神文化、管理文化、行为文化这三个方面下功夫。

一是加强机关精神文化建设。机关精神文化反映机关干部职工价值理念、思想动机、道德风尚、精神风貌和精神状态。各部门、各单位要结合本机关的特点和实际，按照中国特色社会主义理论体系、科学发展观和社会主义核心价值体系的要求，对本机关职能目标、发展方向和工作要求等进行分析、提炼，形成具有本机关特色的共同价值取向，形成全体干部职工共同遵守的价值理念，尤其是形成团结一心、排难而进、奋发向上、开拓创新的精神力量。中国特色社会主义理论体系、社会主义核心价值体系是指导全国的，但具体到我们这个城市，具体到我们每个部门、单位、企业，都应该结合各自职责要求和工作实际，形成各自的精神理念和价值观念，否则永远是喊口号，永远是空对空，永远落不了地。所以，每一个部门、每一个单位、每一个企业都要认真研究思考，怎么发挥本部门本单位的作用，怎么统一干部职工的思想认识，怎么调动大家的积极性、主动性、创造性，单位领导班子和主要领导都应该有一个明确的思路，有一套具体的办法。对一个机关来讲精神文化非常重要，对一个企业来讲也是如此。企业需要有企业的品质、企业的品格、企业的品行，这些都体现企业的精神文化。没有这些，企业就很难发展、很难持久、很难有竞争力。企业的品质就是产品质量，产品要经得起市场检验，这体现企业有责任心；企业的品格就是创新，有创新才有核心竞争力、才有活力，这体现企业有事业心；企业的品行就是规范经营、诚信经营，这体现企业有道德心。所以，我们每个部门、每个单位、每个企业都应该有自己精神文化建设的具体内容和要求，关键需要我们不断去思考、去总结、去提炼。

二是加强机关管理文化建设。学过管理学的同志都知道，不管哪一级领导，虽然管理范围和权力大小不同，但都必须具备基本的管理能力。缺乏管理能力，你就当不好领导。其一，管理的方法就是以人为本，在选人、用人、管人和教育人、激励人、约束人等方面下功夫，使所管理的每一个人都有理想、有追求、有激情、有事业心。其二，管理的本质在于实践。过去，我们有很多老干部虽然理论水平不高，但能把一个单位管理得很好。因为他具备了实际管理能力和操作能力，其管理经验就在于实践、在于管用、在于能解决问题。其三，管理的目的是调动各方面的积极性，提高工作效率，创造工作业绩。其四，管理的核心在于管理对象要有认同感，让大家认同你的管理理念和管理方法，愿意在这样的环境中工作。如果出现机关干部没有认同感，单位领导就应该进行反思，加以改进和提高。同样，机关管理文化建设也应该对内营造一种尊重人、关心人、培养人的团结和谐、干事创业的良好氛围；对外要以服务对象为中心，真正把群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为衡量工作的唯一标准、根本标准，全心全意地为群众办事服务。为群众服务就要接受群众监督，群众的目光就是最好的“阳光”。所以，加强机关管理文化建设，大家要结合各自实际，赋予具体实在的内容，形成一套管用、有效、能解决实际问题的制度和机制，并在实践中不断健全和完善。制度不在多，最关键、最主要的是切实管用、能解决问题。现在，形式主义的东西很多，一个小小的社区，墙上挂满了各种制度。这些制度看似很全面，实际上把最管用的几条给淹没了。因此，要能抓住最核心、最关键、最管用的方面，制定好制度，建立好机制，做到立说立行、立建立行。