于永军：胸中要有主心骨

一个印第安人部落，刚刚选出一位新酋长，恰巧冬天来了。

印第安人来到新酋长跟前，问道：“酋长，今年的冬天将是一个寒风刺骨的严冬，还是一个充满阳光的暖冬?”按照以往，酋长都会做出预测，族人则根据酋长的预测来准备过冬的储备。但是这个年轻的酋长，没有学过部落祖先预测天气的本领，可他又不愿意对别人说自己不会预测，这样会很没面子。于是他故作镇静：“目前这还是个秘密，我暂时还不能告诉你们，你们还是去捡木柴吧！”

族人一听是秘密，不敢再问，只好按照酋长的话去捡木柴。族人走后，年轻的酋长立即打电话找国家气象局，他问：“今年冬天的天气将会怎样?会是一个严冬还是个暖冬?”气象局的工作人员回答：“就目前的情况看，也许会是个寒冷的冬天。”

于是，年轻的酋长便召集所有的族人，告诉大家要多多地收集木柴，贮存起来。一个星期后，他不放心，又打电话给国家气象局：“你们肯定今年冬天会非常冷吗?”“应该不会错，今年冬天会非常冷。”这次气象局工作人员的回答好像有了些底气。

年轻的酋长于是又一次召集族人，让大家继续捡木柴以贮备过严冬。

又过了一周，年轻的酋长再次打电话找国家气象局：“你们真的肯定今年冬天会很冷吗?”这次，工作人员非常肯定地说：“我可以很准确地告诉你，今年冬天将是有史以来最寒冷的冬天。”他又问道：“你怎么能够如此肯定呢?”工作人员理由充足地回答：“因为印第安人正在疯狂地捡木柴!”

按说，“新官上任三把火”，新酋长应当有个新气象，带领部族人创造新的生活。但这“火”一定要从实际出发，方能烧到点子上，烧出新气象。这位酋长，显然是令人失望的。这个冬天是不是严冬，客观事实最终会证明，算不得什么撼天动地的大事，可窥一斑见全豹，仅此一件便显露出了他的愚蠢——既无主见，又不虚心：不懂装懂，人云亦云。有这样的人当家执政，这个部落肯定是没有希望的。

现实生活中，在一些地方和单位，并不鲜见“新酋长”式的领导。他们办事情、想问题、作决策，跟“风”多、主心骨少，往往人家干什么，他也跟在后面干什么，看起来稳当，实则没有主张，失误因而也在所难免。有一家塑脂厂，厂长听说明胶市场销路好，便花40万元从外地购来了一台机器，谁知这台机器是人家淘汰的，根本无法启动生产，加上明胶市场日益走下坡路，结果吃了“哑巴亏”。还有一个下派干部，看到自己的一个亲戚在药材之乡种药材收入好，便认定自己蹲点的那个村子也可以种药材，这个村的干部也无主见，随声附和，一下子种上了400亩中药材，由于土质不同，技术跟不上，加上种药材工本大，最终收益只有原先种粮棉的一半，村民们怨声载道，干部们也落了个灰溜溜。部队中也有这样的例子：一位领导到兄弟部队参观，看到人家个个连队有菜地、能自给，很是羡慕，不顾本单位驻地土壤贫瘠的实际，硬让几个连队刨了核桃树整菜地，结果蔬菜长得惨淡，核桃也吃不上了，战士们不高兴，基层干部也有意见。