拯救实体书店 需要多方协作（2）

实体书店也需要“去产能”

近年来，市场竞争空前激烈，各行各业都在改革，都要“去产能”，为什么书店可以例外？我所在的城市，新华书店从某些黄金地段不断退缩，集中抓好几个主要地段书店，私人书店消亡不少，没有引起市民恐慌，为什么一定要留住书店呢？民众阅读方式多元化，阅读量未必减少，为什么要留住书店呢？

现实倒逼书店“去产能”。对于“新华”系书店来说，单纯图书的零售份额已经很少，大部分的利润来源于教科书和教辅书销售，经营压力日益增大。博雅书店是中山市内较大型的书店，单纯的图书销售收入大约占总收入的四成以上，但事实上近年受电商冲击还是挺明显的。书店当主动适应“去产能”。

民众逼迫书店“去产能”。4月17日（周日），博雅书店座无虚席，各个区域内到处可见埋头“啃”书的大人小孩，读书氛围如此火热，店员却对记者感叹：“很大一部分人都是在此消磨时光。“蹭读”者挺多，买书人很少，侧面说明民众并不真心支持实体书店，并不关心实体书店死活，不担心阅读无场地。

谈论实体书店“去产能”是一个犯忌的话题。“书籍是人类进步的阶梯”不假，但是未必就需要人手一册，未必就需要书店多多益善。互联网时代为民众读书提供了数字化阅读等诸多便利，应当承认这个现实，数字化阅读的蛋糕可以大一点，纸质阅读的蛋糕可以少一点，实体书店需要“去产能”的脱胎换骨变革。

以前很多企业经常买书，支持员工学习。鉴于必须节能降耗的严峻形势和员工阅读方式的多元化，近年来，企业不断创新，如采用刻录光碟、制作幻灯片等形式，丰富员工的数字化学习，买书虽然少了，员工学习却并没有减少。企业在积极改革，书店岂能旁观？书店不能墨守成规，不能拿“开卷有益”来辩护，为了适应社会的发展趋势，实体书店也需要“去产能”，方能让书店在市场化的大潮中浴火重生。