扎实推进“两学一做”学习教育 不断提高党组织凝聚力（2）

立足岗位做贡献投身改革当先锋

市国资委党委

围绕国资国企改革发展实际，市国资委党委扎实开展“两学一做”学习教育，引领系统20多万名党员立足岗位做贡献、投身改革当先锋。

市国资委两委领导班子成员在“两学一做”学习教育中走在前面、深学一层，做好表率、勇于担当。深入学习领会习近平总书记关于加强国资国企改革和做强做优做大国有企业的指示要求，以提高国有企业活力竞争力为目标，以金融国资统一监管为契机，以国资布局结构调整为抓手，以创新资本运作为突破，以管好资本服务企业为核心，全力推进重要领域和关键环节改革发展，在澄清模糊认识中破解改革难题、推进工作落实，从加强教育、完善机制入手，努力消除部分企业管理层中对有效激励与薪酬限制、宽容失败与严格问责等方面的思想困惑，把思想认识统一到中央和市委、市政府对国资国企改革的要求上。

注重抓基层、打基础，市国资委党委以“两学一做”学习教育为契机，加强国企基层党组织建设，启动为期三年的第三轮“万名书记进党校”培训工作，对系统1.4万余名基层党组织书记进行脱产培训，着重提高基层党组织书记研究问题、解决问题、总结提高、创新工作、指导实践的能力；采取多种形式，在系统基层党支部中广泛开展组织生活微视频展示评比活动；以“深化国企改革，加强党的建设”为主题，开展国企党建论文、党建案例和党建故事征集活动。

注重知促行、知行合一，市国资委党委有力推动国资深化改革、促进企业科学发展。市国资委党委出台国有企业混合所有制改制操作指引，严把科学决策、审计评估、市场交易“三道关”；制发国有划拨土地使用权处置办法，为优化国资布局、提高国资运营效率发挥积极作用等。坚持市场化、专业化、国际化导向，完成建科院多元化改革，形成自仪院、电缆所、化工院、水产集团公司制改革方案；完成华谊集团核心资产上市和管理体制调整、东方证券H股上市；探索建立“上海国企指数”，“上海国企ETF基金”盘活国资存量，提升国资整体收益。制订创新发展、重组整合、清理退出“三个一批”实施方案，推动上海集成电路产业基金等本市重大项目按节点完成。探索市场化选聘和管理市管企业经营者，形成“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬”方案；完善企业领导人员任期制契约化管理，出台企业法定代表人任期经营业绩考核方案。