宁高宁：坚定不移做强做优做大国有企业（2）

二、做强做优做大国有企业必须明确发展方向

国有企业的发展与国家、民族的发展始终紧密相连，提高创新能力和国际竞争力是中央企业始终追求的目标。中化集团作为中央直管的大型国有企业，经过60多年的发展，在能源、农业、化工、金融、地产五大主营业务形成了一定的竞争力，但离“强优大”还有一定差距。通过深入学习习近平总书记对国企改革的重要指示，我们认为中化集团必须立足自身优势、明确发展方向，才能不断做强做优做大，实现国有资产保值增值。

必须把握改革方向。习近平总书记对如何推进国有企业改革提出了“三个有利于”的要求：要有利于国有资本保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能。中化集团按照这一要求，积极适应市场需求变化，以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心，探索国有外贸企业转型模式，不断完善产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度；坚决化解过剩产能，全力培育五大主营业务；积极调整组织结构、强化内部管理，实现了企业由粗放式管理向精细化管理的转变。

必须认清自身优势。中央企业要做强做优做大，必须立足自身优势。作为新中国第一家专门从事对外贸易的国有企业，中化集团的优势主要表现为有较高的国际竞争力。首先，中化集团在业界有较强影响力，尤其是在海外的知名度很高；其次，在长期的进出口贸易中，积累了丰富的国内外客户资源，为公司的未来发展奠定了良好的客户基础；第三，公司拥有大量精通国际贸易规则的优秀外贸人才，这构成了中化集团的独特优势。依托自身优势，中化已发展成为中国四大国有石油公司之一、最大的农业投入品一体化经营企业和领先的化工产品综合服务商，这些为中化集团不断做强做优做大奠定了坚实的基础。

必须调整战略定位。习近平总书记指出，要按照新发展理念的要求，推进结构调整、创新发展、布局优化，使国有企业在供给侧结构性改革中发挥带动作用。中化集团选择了“创新型的石油化工、精细化工企业和涵盖农业、地产、金融的多元化投资控股公司”发展之路，以创新为先导，持续加大技术研发，全力打造国内领先世界一流的石油化工和精细化工企业，逐步实现从外贸型企业向创新型企业的战略转型。