“一带一路”框架下 中、美、埃油气合作打造三方共赢（2）

引入中国产品技术优势 实现合作伙伴互补共赢

在与阿帕奇合作过程中，中国石化利用国勘埃及公司平台，引入和移植中国石化的技术优势，实现合作伙伴互补共赢。

国际上，斯伦贝谢等少数企业控制着物探、钻井、测井、工程建设等主要油服项目，占据大部分国际市场份额。

长期以来，阿帕奇公司一直在使用几大西方油服公司的产品，对中国制造不屑一顾。但在和中国石化开展合作以后，他们的观念逐渐发生了改变。

从国勘埃及公司借调到阿帕奇合伙企业QPC作业公司的HSE（健康、安全和环保的简称）副经理张洪说，这几年中国石化经常邀请阿帕奇公司高层去国内参观，也为他们介绍一些质量可靠的中国产品，他们对性价比高的中国油服产品越来越感兴趣了。

“去年9月，戚大锐去中国访问，特别提出想通过中石化的平台引进高性价比的设备，我们现在就在给他们推荐中石化胜利油田泵业公司的电潜泵，性能很好，与西方大公司相比也有一定价格优势。”张洪说，中国产品性价比高，引进后能降低成本，使中、美、埃三方同时受益。

戚大锐也表示，近两年与中国石化开展合作后，他多次到访中国，对中国产品的印象逐渐发生了改变。“中国产品性价比高，如果采用可以降低成本，这对外汇不足的埃及尤其重要，这也是三方探讨合作的一个领域。”

推广先进理念和经验 促进项目与环境和谐发展

三年来，国勘埃及公司外派阿帕奇的三位管理人员坚持推广中国石化HSE管理先进理念，坚持节约资源和保护环境，促进了阿帕奇埃及项目与埃及社会、自然环境的和谐发展。

2014年3月进入联合作业公司后，张洪在最短的时间内考察了QPC管辖的4个主要油区，了解了关键设施和要害装置的安全管理状况和风险隐患。 “埃及的耕地很珍贵。阿帕奇项目有一个油田靠近尼罗河畔的农田，如果油罐车翻车或者管线破裂，就会发生溢油事故，造成污染，但以前没有任何应急措施。从2014年开始，我们制定了应急预案，购买了相应设备，对员工进行培训，并与应急专业公司建立了服务机制，前后共投入几十万美元。三年来，我们没有发生过一起对环境有影响的污染事故。”张洪说。

中国HSE管理人员进驻后，埃及国家石油公司下属作业公司在事故上报、承包商管理方面发生了显著的变化。

“埃方更加重视生产，对安全和环境的重视和投入不够。公司里虽然有HSE职能，但话语权很弱。我们来了以后，不断提升HSE话语权，促使埃方在设计和施工相关决策中更加注重健康、安全和环保。”张洪说。