李巍：做矫治尖兵 守一方安宁

李巍，男，1980年2月出生，2002年7月参加工作，现任北京市新安教育矫治所六大队党支部书记、大队长。“改造一个人，幸福一个家”，从警十五年来，他始终把这句话挂在嘴边、记在心里、付之行动，用默默无闻的工作帮助五千余名所管人员重获新生，他带领的大队已有1300余天未发生服刑人员打架等严重违纪事件，为维护首都社会和谐稳定作出了突出贡献。近年来，他先后被评为“北京市青年岗位能手”“北京市委政法委优秀党务工作者”和全局“十佳青年民警”、优秀大队长、优秀共产党员等荣誉称号，连续四年荣立三等功，荣获“2017年首都劳动奖章”。

他是教育矫治战线上的排头兵。教育矫治是监所服务首都社会和谐稳定的根本途径。2014年初，随着司法体制改革的不断深入，新安教育矫治所开始承担轻刑犯的教育矫治工作。随着收押轻刑犯数量持续增加，人员、罪错构成日趋复杂，重点群体罪犯比例高，管理难度不断增大，所管安全稳定面临着严峻形势。对此，李巍同志积极创新工作思路，打造出以“善”文化为核心，以《一线大队新安报》、“新生”文化走廊、所管人员救助超市为支撑的“积善之家”矫治文化品牌，全方位帮助所管人员实现积极转变。他还发扬首创精神，形成“警示教育—成本清算—排查化解”防范罪犯打架工作机制，有效防止了罪犯严重违纪事件的发生；拓展暴力型罪犯矫治功能区，探索涉毒罪犯“正念防复吸”实验；开展离别寄语、子女沟通课堂、爱国主义讲堂……有效促进了罪犯的积极转变。职能转型以来，李巍同志带领的大队在全局大队管理工作中名列前茅，自2014年以来，大队连续三年获得北京市教育矫治局“优秀大队”荣誉称号，连续三年荣立集体三等功，被评为北京市教育矫治局先进基层党组织。李巍同志总结出的“防范罪犯打架工作机制”，针对性强、效果突出，得到了各级领导肯定，并已在全局推广应用。

他是身着警服的特殊园丁。李巍带领的大队多次承担了专案服刑人员的教育转化任务。重点罪犯王某入所后，谎称患有精神疾病，为了达到逃避矫治、实现保外就医的目的，开始了装疯卖傻“三部曲”。白天以生病为由多次申请就医，最多一天就医十六次；晚上旁若无人、自言自语、乱说梦话；日常改造生活中，不择手段，甚至多次将饭菜、大小便倒扣、涂抹在身上。对此，李巍同志主动担当，充分利用个别谈话等措施，拉近距离，发现问题，开展认罪服法教育。李巍重视对王某成长史的研究，积极探寻导致王某走到现在的真正原因，找寻突破王某心理防线的薄弱点。经过一段时间的教育引导，在谈及家人近况时，王某哭着说：“他们不认我了，我想他们”。为了深化对王某的亲情教育，李巍找到了王某家人，说明来意，请王某家人配合拍摄了亲情帮教视频短片。“爸爸我想你了”，“孩子啊，你可得老实改造，不能给政府添麻烦了”，当孩子、母亲出现在屏幕上时，王某的心理防线开始瓦解，这时李巍来到王某身旁和他谈起人生。铿锵有力的话语，句句撞击着王某扭曲的心灵。功夫不负有心人，长达4个小时的谈话，王某深切地感受到了李巍真诚的帮助，认识到了自己的错误，迈出了转变的第一步。

他是民警成长成才的引路人。大队青年民警多，具有理论基础好、接受能力快、创新意识强、工作积极性高的优势，但也有实践经验缺乏、考虑工作不全面等劣势，在面对难管理人员时常有畏难情绪，缺乏有效的办法和手段。对此，李巍提出“三帮三带三培养”的工作法，“三帮”即帮助引导青年民警找准人生定位，帮助青年民警端正工作态度，帮助青年民警解决困难矛盾；“三带”即带领青年民警立足本职，带动青年民警学习业务知识，带动青年民警勇挑重担；“三培养”即培养履职尽责意识，培养攻坚克难能力，培养主人翁责任感。为了助推民警队伍整体发展，李巍在大队率先开展“新安好师徒”，实施从警导师制度，由骨干民警一个强，变为了一对强，逐步演变成为各个强。近三年来，大队有2名民警担任兼职教师，8名民警取得二级、三级心理咨询师证书，8名民警在局班组建设考核中获得局级优秀，7名民警走上领导岗位、晋升非领导职务，形成了一强带两翼的雁型人才梯队。

李巍在工作中敬业奉献、敢于担当、开拓创新，是教育矫治战线上的尖兵，是全局民警学习的楷模。在荣誉和成绩面前，他永不止步，挥洒着青春和汗水，为守护首都社会平安稳定不断贡献着智慧与力量。