建设堪当重任的高素质干部队伍

建设堪当重任的高素质干部队伍

●把政治标准放在首位,严格落实干部任前政治体检制度,完善在重大斗争、重大任务一线考察识别干部的机制和方法,全方位、多渠道、近距离接触干部,切实把好干部及时发现出来、合理使用起来

●强化年轻干部源头建设,有效发挥招录招聘主渠道作用,开展“走进高校引才计划”,及时发现补充优秀年轻干部,始终保持年轻干部“蓄水池”相对充盈

习近平总书记在党的二十大报告中强调,全面建设社会主义现代化国家,必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。干部队伍是事业发展的中坚力量,要坚决贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,锚定全区深入实施城市更新、产业转型两大战略,统筹抓好干部选育管用各环节工作,着力建设堪当重任的高素质干部队伍,为推动高质量发展提供坚强有力支撑。

突出政治标准,选优配强领导班子。选人用人,德始终是第一位的,最重要的是政治品德要过硬。在新征程上,必须坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤,选配一批政治素质好、懂管理、专业素质强的干部。树立鲜明导向。把政治标准放在首位,严格落实干部任前政治体检制度,做深做实“五看十关注”“双考四查、多维联审”干部政治素质考察,进一步完善在重大斗争、重大任务一线考察识别干部的机制和方法,聚焦主题教育、接诉即办等中心工作,全方位、多渠道、近距离接触干部,切实把好干部及时发现出来、合理使用起来。加强分析研判。持续开展“四进四问”走访调研,组建专题调研组深入区属机关企事业单位,系统了解掌握工作发展需求、班子结构需求、干部成长需求,开展全区处级领导班子和干部队伍年度综合分析,把握班子运行、配备方面的共性问题和关键问题,不断提升班子选配的科学性、前瞻性、精准性。优化结构功能。立足全区实际统筹抓好处级领导班子调整配备,加强“一把手”选配,补充熟悉城市规划、金融服务等具有较强专业能力和专业精神的干部,大力推动老中青相结合的梯次配备,着力建设结构优、功能强的领导班子。

聚焦精准培养,提高干部素质能力。干部要具备领导现代化建设能力,既要政治过硬、也要本领高强。提高干部的素质能力,既靠干部个人自觉努力,也要组织上加强培养,需要我们持续加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,使干部的能力素质紧跟时代步伐、满足事业需要。持续补钙铸魂。把习近平新时代中国特色社会主义思想作为学习培训的“首修课”“必修课”,深入开展党的二十大精神集中轮训,持续举办理论读书班、周末大讲堂,引导广大党员干部自觉运用贯穿其中的立场观点方法,将学习成效转化为坚定理想、锤炼党性、指导实践的强大动力。提升专业能力。聚焦干部知识短板和能力弱项,坚持“请进来”与“走出去”相结合,加大与知名高校合作办学力度,探索利用市场化资源开展构建新发展格局、经济高质量发展等专题培训,适时举办异地培训班次,组织干部到外省市相关工作先进地区学习实训,加快干部专业知识更新步伐。注重实践锻炼。注重在改革发展稳定第一线、重大任务重大斗争最前沿、艰苦复杂地方和吃劲岗位培养磨炼干部,深化开展干部治理能力提升专项挂职,有计划地选派处科级优秀干部到中央及市级部门、标杆企业学习锻炼,让干部在多岗位历练中积累经验、增长才干。

着眼后继有人,建强年轻干部队伍。大力培养选拔优秀年轻干部,是确保党和人民事业后继有人的战略之举,也是一项紧迫的现实任务。必须着眼抓好后继有人这个根本大计,及早发现、及时培养、源源不断选拔使用优秀年轻干部,为区域事业发展培养接续力量。抓牢源头储备。强化年轻干部源头建设,有效发挥招录招聘主渠道作用,开展“走进高校引才计划”,抓好选调生招录、管理、培养,提高新招录人员中“双一流”高校占比。建好优秀年轻干部人才库,坚持动态调整,及时发现补充优秀年轻干部,始终保持年轻干部“蓄水池”相对充盈。抓细教育培养。建立“千帆训练营”,实施“教育培训+实践锻炼”复合培养方式,推动年轻干部在专项工作一线、改革发展一线、接诉即办一线、维护稳定一线、支援协作一线经受历练,组织开展“双向赋能”跨系统跨领域交流,推进年轻干部“进阶式”培养。抓实管理使用。强化监督管理,通过经常性谈心谈话、年轻干部实绩报送、定期组织座谈会等形式加强日常跟踪了解,强化对年轻干部全方位管理和经常性监督。坚持以事择人、用当其时,对于经过扎实历练、实绩突出、群众公认的年轻干部及时大胆使用。

坚持严管厚爱,激励干部担当作为。把党的二十大描绘的宏伟蓝图变成美好现实,关键要靠各级干部敢于担当、积极作为。这就需要组织部门始终坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,为干部树立敢担当、勇负责、善作为的鲜明导向,营造良好的干事创业氛围。强化精准考核。系统做好年度考核、平时考核、专项考核,改进完善年度考核评价指标,落实处级领导班子和区管干部平时考核实施办法,修订公务员平时考核工作实施方案,强化接诉即办考核结果运用,有效发挥考核奖优罚劣作用。强化约束管理。加强组织部门监督与其他监督的贯通协调,贯彻执行新修订的“两项法规”和市委实施细则,深入落实加强对“一把手”和领导班子监督的实施方案,着力推进政治监督具体化、精准化、常态化,建设“干部综合管理平台”信息化系统,整合监督资源,深化成果运用,推进监督工作贯通协调。强化关爱激励。全面落实“三个区分开来”要求,积极稳妥推进不实信访举报澄清工作,充分释放公务员职务与职级并行激励效应,认真落实干部待遇保障各项制度措施,用好及时奖励、关心关爱等手段,加大担当作为典型宣传力度,有效激发干部干事创业精气神。

(作者系北京市石景山区委常委、组织部部长)

责任编辑:王梓辰校对:翟婧最后修改:
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