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领导艺术

  • 女性领导的“七情”

    上传时间:2012-07-31查看:903次

      女人和男人不一样，女人应该为这种“不一样”感到骄傲，女人要善于利用上天、命运赋予的特性。 一个简单的例子。李清照的“寻寻觅觅、冷冷清清，凄凄惨惨戚戚”，和苏轼的“大江东去，浪淘尽，千古风流人物”感觉就不一样。女人在某种情怀上是和男人有差别的。由于经济的发展与成长，现在讲究的不再是智商，而是情商。与男人相比较而言，女人在情商方...

  • 看故事学领导艺术（3）

    上传时间:2012-07-31查看:886次

    七、指导 有一回，日本歌舞伎大师勘弥扮演古代一位徒步旅行的百姓，他在上场之前故意解开自己的鞋带，试图表现这个百姓长途旅行的疲态。正巧那天有位记者到后台采访，看见了这一幕。等演完戏后，记者问勘弥：“你为什么不当时指教学生呢，他们并没有松散自己的鞋带呀。”勘弥回答说：“要教导学生演戏的技能，机会多的是，在今天的场合，最重要的是要让他们保持热情。” 提...

  • 看故事学领导艺术（2）

    上传时间:2012-07-31查看:905次

    四、表率 春秋晋国有一名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于听从了下属的一面之辞，致使一个人冤死。真相大白后，李离准备以死赎罪，晋文公说：官有大小，罚有轻重，况且这件案子主要错在下面的办事人员，又不是你的罪过。李离说：“我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官，拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。 现在犯了错误，如果将责任推到下面的办事人员身上，我又怎么做得出...

  • 看故事学领导艺术（1）

    上传时间:2012-07-31查看:896次

    员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。 一、分工 一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到...

  • 要领导，不要管理

    上传时间:2012-07-26查看:896次

    我们看看西游记中的领导与管理哲学。 一大早唐僧师徒和朱紫国皇上喝完早茶，唐僧提议去踢足球，皇上忙道：“哎呀好久不练了，恐脚生的很。”唐僧道：“谦虚是所有朱紫国国人的共性。”皇上道：“如果不买通教练我可踢不过你们，况且你们的白龙马还曾做过佛祖那里蹴鞠队的队长。”唐僧道：“差点把这马给忘记了，悟空快去把他叫来。”不一会功夫白龙马跟在悟空后面来到球场上，...

  • 上司不要轻易对下属动怒

    上传时间:2012-07-26查看:939次

      在管理中，下属和上司构成了两极。并且，这两极不是绝对的，很多时候、很多情况下可以相互转化。可能今天你是下属，明天你就成为上司。两者并非对立面，如果下属和上司不是一味地坚持以自我为中心，而能够多站在对方的角度去想问题，那么，在这两极之间就会架设起一道畅通的桥梁。 显然，找到一个两极互动平台非常重要。 下属从容应对各类上司 作为...

  • 如何培养领导风格

    上传时间:2012-07-26查看:885次

    当领导就是少考虑自身需求，多考虑你所领导的人和团队的需求。领导风格不能像衣服一样试来试去，看哪件合适。相反，它们应当适应具体形势的需求、相关人等的要求以及整个团队所面临的挑战。人才简历 在《Primal Leadership》一书中，普及了“情商”概念的丹尼尔•戈尔曼(Daniel Goleman)描述了六种不同的领导风格。最具成效的领导人可以在这些风格之间转换自如，采用最符合情势需要的风格。这些风格都可能...

  • 影响管理层的十大经典著作

    上传时间:2012-07-26查看:884次

      1.《孙子兵法》 《孙子兵法》为我国春秋时代孙武所著，距今已2500多年，是中国同时也是世界现存最古老的一部兵书，一直为历代政治家、军事家、商人、学者奉为至宝。 日本许多大公司把《孙子兵法》作为高级管理人员必读书。麦肯锡公司董事长大前研一曾表示：“没有哪本书像《孙子兵法》一样，为我们提供如此丰富的管理思想”。前东洋精密工业公司...

  • 有好领导才能有好团队

    上传时间:2012-07-26查看:887次

      创建一支好的团队，选拔合格优秀的人才是第一步。然而经过层层选拔辛辛苦苦筛选出来的人才，如果领导者不能做到平等尊重，真心善待，已经录用的人才也会逐渐流失，造成企业资源的巨大浪费。不要以为自己给了工资给了工作，就可以对人不尊重不善待，任意对待随心处置。毕竟世界上不只自己一家企业，人才的竞争力决定企业最关键的核心竞争力。与其让双方都付出高昂的变更代价，不如真心付出留...

  • 领导者需要学会说三个字

    上传时间:2012-07-26查看:875次

    姆斯有三个小小的字，卓越的领导者都会说；我指的并非“我爱你”，尽管这三个字非常动听。我要说的三个具有魔力的字是：“我错了。”为人夫者与为人妻者都知道，彼此之间说这几个字可以比表达爱意更能产生情愫。如果领导者及时对自己的团队说这三个字，他们就会建立起信任，走上一条更好的道路。 简单的一句“我错了”，是领导者最难以启齿的，也是他们最有必要学会的。 就在全球...

  • 领导者怎样扩大号召力

    上传时间:2012-07-26查看:858次

    领导者的号召力看不见、摸不着，它只存在于员工内心。然而，它不只在员工的思想里，也在员工的情感中。难就难在这儿，只要它既存在于思想中，也存在于情感中，那么它就和我们希望的一样真实，那么，它就是实际存在的。树立以忠诚为主导的文化氛围并非易事。摒弃等级制度的人会成为真正的、有所作为的、有号召力的领导者。只有员工互相激励，真正的、完全的长期团队合作才有可能实现，员工和整个组织才会凝聚成一往无前的力量。

  • 孔子的智慧：领导不是这样当地

    上传时间:2012-07-26查看:871次

    孔子的一位朋友要出任地方行政长官了，就跑来问孔子：“孔子啊孔子，你是一位智者啊，你说我这个地方行政长官该怎么当啊？”孔子说，老朋友啊，搞管理很容易，也很不容易，我呢只能告诉你九个字：“先有司，赦小过，举贤才。” 什么叫先有司呢？ 先有司，用今天的话来说，就是首先自己要做好表率。我想啊，自己做好表率起码有两个意思：第一是自己要出色地、专业地完成自己...

  • 成功领导者的20个好习惯

    上传时间:2012-07-26查看:909次

      在研究大量成功企业领导者的案例后，我们发现，这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么，并能尽全部的努力去达到自己的目标，他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质，使得这些企业领导人能够脱颖而出。个人简历 第一个习惯：懂得做人 会做人，别人喜欢你...

  • 提升领导力的三个时间段

    上传时间:2012-07-26查看:883次

    人们都知道，领导力差距可能导致严重后果，即使规划再好的战略，如果不能变为现实，也只能是美好愿望，那为什么有如此多的企业直到战略实施时才发现领导力不足？这个问题引出一个关于战略与领导力的更深层次问题：战略和领导力哪一个是鸡，哪一个是蛋？为解开这个谜团，一些企业采取了各种卓有成效的方法。 一般地说，企业应该根据实施新业务、新计划或其他形式的业绩突破的能力，即企业的领导力，来权衡企业的战略选择...

  • 什么方式可以领导80后

    上传时间:2012-07-26查看:930次

      80后现在的年龄介于20至30岁之间，他们对于新事物的接受与吸收能力是极强的，他们在工作生活的各个领域不断崛起，逐渐成为中流砥柱。 用什么样的方式领导这群优秀的“80后”？我们有多种选择，我们唯独没有的选择是——避开这些年轻人。 60后靠吃苦创造了一个商业时代，70后靠勤奋夯实了辉煌的地基并增加了不少亮点。现在，80后的戏码增加了，一场以认知代沟为...

  • 领导艺术赢得员工尊重的技巧

    上传时间:2012-07-26查看:906次

      如何进行有效的员工管理及激励，目前还未成为创业者的必修课。但如果员工能够像对待朋友一样，喜欢并尊重老板，公司的业绩将会蒸蒸日上。以充满人情味的态度来解决问题，是韦瑟瓦克斯与自己的23名员工建立良好关系的途径之一。和谐友好的雇佣关系，帮助公司成为全美最大的望远镜销售商之一（这家公司是韦瑟瓦克斯在1974年收购而来的）。 近期，位于美国加州的Oceanside鄄Photo&Teles...

  • 领导艺术：压力管理

    上传时间:2012-07-26查看:899次

    传说美洲虎是一种濒临灭绝的动物，世界上仅存十几只，其中秘鲁动物园里有一只。秘鲁人为了保护这只美洲虎，专门为它建造了虎园，里面有山有水，还有成群结队的牛羊兔子供它享用。奇怪的是，它只吃管理员送来的肉食，常常躺在虎房里，吃了睡，睡了吃。 有人说：“失去爱情的老虎，怎么能有精神？”为此，动物园又定期从国外租来雌虎陪伴它。可是美洲虎最多陪“女友”出去走走，不久又回到虎房，还是...

  • 领导智慧：要把黄牛当马骑

    上传时间:2012-07-26查看:881次

    曾经应邀去拜访过一家做家具板材的企业客户，推开总裁办的大门，只见一个瘦黑瘦黑的人影与棕色的大班椅几乎连载一起，在昏暗的灯光下，不仔细看实在难以分辨这里坐着一位总裁。这时助理开了灯，站在我面前的是一位50多岁、形容枯槁、瘦骨嶙峋的中年男子，看到我进来，吃力地站起来握手打招呼，我有点吃惊，就问：没事吧、林总！没事、没事，就是累的！ 这是一家近300人的港企，新厂房也刚刚落成使用，也就是说完成了从小...

  • 领导管理：为什么霸道不如王道？

    上传时间:2012-07-26查看:856次

    世界之上，大到国家，小到企业家庭，只有行王道，才能够成功、长久，而那些自以为是，蛮横霸权的，只能风光一时。这就是社会上为什么很多人不能保持长久辉煌的原因.......，行仁者之心，做长久大业...... -----诸葛长青 诸葛长青曰：我们应当站在历史的高度，认识人性、管理、领导、领袖的本源。且看孟子如何说： 孟子曰：“以力假仁者霸，霸必有大国；以德行仁者王，王不待大——汤以七十...

  • 两种主要领导风格的分析

    上传时间:2012-07-26查看:892次

    根据最新领导风格研究，将领导风格分为两种类型，分别是变革型和交易型，大多数的领导基本上都可以归为这两种类型。 变革型领导的特征是具有在特质和行为上都具有魅力感染，同时对待下属时倾向于动力激发、智力刺激和个性化关怀。而交易型领导的特征是意外管理（分为主动和被动两种）、情境奖励。意外管理的意思是指对突发性事件、单独性事件的管理，交易型领导大多善于意外管理，而较少地去关注建设一...

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