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领导艺术

  • 领导身边一定有小人吗？

    上传时间:2012-07-26查看:865次

    秦始皇统一中国，赵高（?－公元前207年）指鹿为马，得宠于秦始皇；公元前210年秦始皇东巡途中突然去世，赵高合谋李斯逼死太子扶苏将军蒙恬、蒙毅兄弟，立胡亥为帝，后被扶苏的儿子杀死； 明熹宗年间，魏忠贤（公元1568～1627年）篡权，号称九千岁，大批官员土子惨死狱中，被新皇崇祯逮捕后自缢身亡； 清康熙年间，号称中国史上最大的贪官和珅（公元1750年-1799年）陪伴康熙20多年，专权几十年，直到被下一位嘉庆...

  • 领导：妥善处理与下级关系

    上传时间:2012-07-26查看:873次

    按照领导科学的角度，在一个领导体系中，上级和下级是指领导者和被领导者，二者构成整个领导体系的主体，是在特定的领导环境中，完成特定领导目标的最能动的因素。所以，领导者与被领导者，即上级与下级之间矛盾解决的成功与否，影响着整个领导目标的实现，影响着整个领导体系领导绩效高低。所以，艺术地处理上级与下级的关系在整个领导体系中十分重要。 那么，上级如何把握与下级相处的艺术呢?

  • 领导者的关系网

    上传时间:2012-07-26查看:887次

    想从管理者转变为领导者吗？当然。但是，你可能并没有意识到，从一名管理人员转型为领导者，人际网络建设——建设一个能为自己提供支持、反馈、观点、资源以及信息的人际关系网络——将是一大挑战。 管理者之所以能得到提升，通常是由于他们有很强的专业能力。但要解决全局性的战略问题时，需要的是人际关系而不是分析能力。此时，与目前以及潜在的利益相关人士打交道，并不是不务“正业&rdquo...

  • 用清晨时间实现一万小时计划

    上传时间:2012-07-25查看:108次

    一万小时计划需要花费大块的一万小时来实现吗？有效利用清晨的几十分钟，可以让你一天都充满效率。清晨的魔力有多大？试试就知道了！ 睡前要做的二件事： · 准备一杯凉开水放在床头，刚起床的时候喝掉，对你的健康有好处。 · 临睡前做好准备和规划，准备好第二天早起要做的事情，一起床就可以去做。 刚起床时，可以通过做些简单的运动让自己精神起来：

  • 领导力：新人成长看领导

    上传时间:2012-07-23查看:851次

    作为领导，第一需要给新人传递的应该是这个组织的目标和价值观，没有人愿意浑浑噩噩地做事。我对所有的新人，甚至只是在面试的过程中，一定会尽量地向他们诠释我们这个团队的目标和价值观，这是选人的方式之一，也是在向新人传递一个信息，在这个团队里，我们工作的目的是什么，我们为什么而工作，并且，什么样的行为是受到鼓励的，什么是不被允许的。 工作岗位的挑选，我大多尊重新人自己的选择，一个销售人才，即使再...

  • 领导者是否应该少管闲事？

    上传时间:2012-07-23查看:848次

    当有人要插手你的事务时，你可能会说：“少管闲事。”如果你真的不高兴了，你甚至可能会在什么地方加上一个感情丰富的语气词。当然，这是一种自然的反应，但是你会惊讶的发现其实你是在无意之中，给那些人提出了一些优秀的商业建议。 其明智之处在于，“少管闲事”公然违抗这个每个人都有话语权、观点、社会媒体表现、网站和博客的日益萎缩扁平化的世界。与当今的集体智慧和社会，与现在的“自...

  • 管理者的最高境界——呆若木鸡

    上传时间:2012-07-23查看:874次

    如果有人说你呆若木鸡，先别着恼羞成怒，或者对他大骂出口，先看看呆若木鸡在什么时候用了。呆若木鸡出自《庄子》。 这个故事教人怎么养鸡。有一位纪先生替齐王养鸡，这些鸡不是普通的老母鸡，而是要训练好去参加比赛的斗鸡。 纪先生才养了十天，齐王就不耐烦地问：“养好了没有？”纪先生答道：“还没好，现在这些鸡还很骄傲，自大得不得了。”过了十天，齐王又来问，纪先生回答说：“...

  • 管理者的五大“敏感”之处

    上传时间:2012-07-23查看:855次

    这对管理者来说是十分危险的。我们说一个具有高度敏感性的管理者不见得能干好管理工作，但是没有敏感性的管理者是肯定干不好工作的。 所谓的敏感就是见微而知著的能力，我认为一个管理者应当有这几个方面的敏感性： 1、接待室与洗手间的敏感 接待室与洗手间卫生、设施的对比，能够反映该企业管理和经营能力。 举例而言： 在富丽堂皇的接待室你能注意到茶杯、茶盘、烟灰缸...

  • 如何省钱省力地领导80、90后

    上传时间:2012-07-23查看:874次

    假如你与年轻人进行思想上沟通，尤其是80、90后一代，在他们身上你会发现一个词，叫“迷茫”。于是，你自然就会看到他们出现工作没有干劲，生活没有意义的现象。很多60、70后的管理者“武断”认为他们是“跨掉”的一代，没有前途的一代。难道60、70后一代与生俱来就比他们高明吗？仔细想想，我们这一代并非高明，而是被逼无奈。 当我们从学校走向社会时，就意味着我们的父母就完成了他们...

  • 领导力：善待员工的十二种方法

    上传时间:2012-07-23查看:868次

    做领导有时候会很孤独，因为总感觉没有人能理解自己。但事实上并非如此，天下之大，难道找不出能理解你的人么？原因在于你没有去找，没有去发现，没有肯放下身架。齐桓公有管仲；秦穆公有百里奚；刘邦有萧何、张良、韩信；武则天有张柬之、狄仁杰……他们对贤士又是什么态度呢？ 员工对你的敬重，并非靠摆架子得来，而在于你发自内心地为他们着想。当然，对于那种腐朽到家的员工，群体的败...

  • 领导者，你会讲故事吗？

    上传时间:2012-07-23查看:925次

    通过命令和文件解决问题，偶尔为之还行，如果事事都这么做，只会使人产生抵触、反感甚至是厌恶。而讲故事不一样，在轻松愉快中达到旁敲侧击的目的，故事讲完后，怎么做大家都明白了。这种避免直接得罪人和伤自尊的纠正错误，故事会式的管理方法，不失为一种管理的好方法。 先说一个老板对下属讲的故事：某公司年终核算业绩考核指标，市场部与销售部就某一个大客户的业绩归属和划分上产生了异议，上诉到老板这里，双方各...

  • 领导智商VS领导情商

    上传时间:2012-07-23查看:997次

      为什么IQ高的人并不都是成功者？ 为什么智力平庸的人反而取得成功？ 20%的IQ（智商）+80%的EQ（情商）=100%的成功 智商即命运吗？其实智商并没有我们想象的那样重要！ 首先，为什么要搞领导者情商的培训呢？简单说，任何企业，都要把追求利润最大化作为“己任”，但一个企业要实现这一点，绝不是企业领导和干部员工每天嘴上喊着“利润”、...

  • 领导者如何获得部属的信任

    上传时间:2012-07-23查看:885次

    我大学毕业后就直接进入了家族企业，15年前接替离世的父亲，成为公司的总经理。我一直都很重视与下属员工之间的沟通和交流，因此自认为还是颇受员工信任的。然而前一阵子，公司外面的人来告诉我：“你的员工其实对你并不是很信任。”这让我实在是感到有些意外。 在经过反思后我认识到，在我们公司里，从公司领导者到各级主管，再从各级主管到基层员工间的沟通渠道其实并不是很畅通，因此才会导致有的时候，上...

  • 摔出来的领导艺术

    上传时间:2012-07-23查看:892次

    最近，我在讲《领导艺术》课的时候，忽然想到了《三国演义》中的一个故事，很有感触：作为领导艺术，不同的人就有不同的艺术方式和方法，但是，有些艺术是可以效仿和思考的。比如，“刘备摔孩子”，就是一种艺术，可以说，这是一种摔出来的领导艺术的艺术。 三国演义中，话说曹操即将攻城，刘备拖家带口，领着数万百姓们撤离樊城。赵云领命保护刘备家小，张飞断后。一路艰难行进，被曹兵追至，一场恶战，混乱...

  • 领导力：新官上任如何刷出自己的亮点？

    上传时间:2012-07-23查看:887次

    有人问我：“新官上任如何刷出自己的亮点？”这个问题很有意思，问题看似简单，其实较为复杂，因为，一是企业性质不明；二是提问者的官阶不清。 一、企业性质。不同行业的“官”（管理者），不仅有差异性的理念，而且也有不同的管理方法。比如，传统行业和IT行业就有所不同；物流行业和经贸行业也有所不同；饮食行业和商旅行业也有不同。虽然管理是相通的，但会，差别还是存在的，做管理的如果不能...

  • 主管阶层攻“心”的艺术

    上传时间:2012-07-23查看:890次

    让员工全心全意地支持自己是领导艺术的最高境界。没有员工的支持，主管不论如何声嘶力竭地发号施令，都是枉费唇舌。没有员工的支持，主管就成了孤家寡人，寸步难行。所以了解员工支持的各种类型非常重要。员工支持分为以下四类： ●政治支持：员工为了获得某种回报而给予的支持； ●理性支持：员工在思想上支持、认可某个好理念； ●情感支持：员工出于强烈的感情认可而给予的支持； ●精神支持：...

  • 员工跳槽前的6个迹象 你知道吗？

    上传时间:2012-07-23查看:908次

    对手下足够了解的管理者能预先感知到员工的离职倾向。有几种方法可以看出员工对工作状况不满意，可能正考虑离开公司。 1.参与度减少 在会议上向来发言积极的员工是不是突然变得安静了？这名员工是不是没什么特别的原因也不愿意参加中午的同事聚餐？整体的团队参与度是不是降低了？ 某资产管理公司人力资源部负责人索纳利·凡迪亚说，员工即将离职的最大特征是，对工作上的一切事情...

  • 十二招赢得员工的忠诚

    上传时间:2012-07-23查看:867次

    高薪，良好的福利政策，都可以赢得人们的满意度，曹操就善用此道，但他的猜忌心理始终无法赢得属下的忠诚度。而看似弱小的刘备却能赢得人心，各得力干将在蜀国困难的时候与其共度难关，实现了虽弱小却可与曹操三分天下的结果，这确实是一个可观的收益。 那么除了金钱外，赢得忠诚度的法宝是什么呢？成君忆在《像园丁那样管理》中给出了12个解决之道。 帮助员工选择喜爱的工作 管理大师彼得&midd...

  • 领导力渐受关注 女性“爷时代”来临？

    上传时间:2012-07-23查看:897次

      关于女性领导力的讨论正在受到越来越多的关注。一些在各自领域成功的女性被称为“哥”，甚至被称为“爷”，这种称呼更多被认为是力量的体现，这个力量就包括领导力。如演艺领域的“范爷”已不再只是一名演员，她有自己的演艺公司，自己投资影片，还有学校，近百人从她那里领着薪水。所以她可以骄傲地宣称：“我不嫁豪门，我就是豪门。...

  • 领导魅力点滴积累

    上传时间:2012-07-23查看:896次

    一个人到花鸟市场去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标有：这只鹦鹉会两种语言，售价300元。另一只鹦鹉前则标着：这只鹦鹉会四种语言，售价600元。到底该买哪一只呢？这两只鹦鹉都是毛色光鲜，模样可爱。他想啊想啊，一时拿不定主意。这时，他忽然发现，不远处还有一只鹦鹉，忙走过去。他看到这是一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，精神不振，但奇怪的是，这只鹦鹉的价格标签上竟写着1200元。于是，他赶紧将老板叫来问：“这只鹦鹉...

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