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领导艺术

  • 领导者管人要做好七件事

    上传时间:2012-08-13查看:197次

      领导者有七项关键的管人职能。每一项都只能通过尝试，犯错然后再不断地实践来获得。但是这些职能都是可以学习的，而且也必须为你所掌握，以此来实现你作为一个领导者所需的全部潜能。 其中一个最为重要的管理品质就是灵活性。你所掌握的能...

  • 领导者的威信从何而来?

    上传时间:2012-08-12查看:156次

    “兵熊熊一个，将熊熊一窝”;“虎父无犬子，强将手下无弱兵”。一个不合格的普通成员，对于组织的影响是有限的，不致于影响大局成败;而一个不合格的领导者，对于组织的影响是直接而深远的，是决定大局成败的关键所在! 所以说，任何形式的组织，只要存在于...

  • 别拿自己不当领导

    上传时间:2012-08-10查看:176次

    你就是组织中最重要的领导者 如果你是一个组织中的经理，那么，对于你的下属来说，你就是组织中最重要的领导者。你比任何一个领导者更有可能影响他们的去和留、他们的职业发展道路、他们的道德行为、他们才华施展的程度、他们服务客户的动力、他们对工作的满意度以及他们愿意分享组织愿景和价值观的程度。 如果你是家长、教师、教练或者社区的领导者，你就是能够影响年轻人的领导者，而不是那些...

  • 弹琴的领导与熬夜的领导

    上传时间:2012-08-10查看:190次

    宓子贱和巫马期的故事揭示了领导艺术最核心的一个问题——领导者要通过别人完成任务，领导的核心工作不是调动自己的工作积极性，而是调动他人的工作积极性。 鲁国的单父县缺少县长，国君请孔子推荐一个学生，孔子推荐了巫马期，他上任后工作十分努力，披星戴月，废寝忘食，兢兢业业工作了一年，单父县大治。不过，巫马期却因为劳累过度病倒了。于是孔子推荐了另一个学生宓子贱。子贱弹着琴、唱着小曲就到了单...

  • 十五招让你实现当领导愿望

    上传时间:2012-08-09查看:215次

    1、说话要用脑子，做事慎言 话多无益，嘴只是一件扬声器而已，平时一定要注意监督、控制好调频旋钮和音控开关，否则会给自己带来许多麻烦。讲话不要只顾一时痛快、信口开河，以为人家给你笑脸就是欣赏，没完没了的把掏心窝子的话都...

  • 中层领导者必备的12项技能

    上传时间:2012-08-08查看:180次

    为什么大量的企业会在10年左右这个门槛中倒闭呢？企业的发展靠的是两种作用力：即推力和拉力。 1、企业发展的两种作用力 ◆推力 推力是指依靠系统化、规范化、制度化的体系来推动企业的发展。企业在这方面运行的如何，是否建立了一种系统和标准...

  • “请客吃饭”的经济学

    上传时间:2012-08-08查看:199次

    我请你吃饭，是给你面子，是对你的友善，或是对你的某种感谢或“回报”！请客者为经济成本支付者，被请者为经济受益者。这是基于经济落后，人们吃饭或者说吃好饭还不是每个人都能随便就可以享受的生活内容条件下的经济学关系。 经济基础决定上层建筑，今天人们不再为...

  • 跟着这样的领导干才有前途

    上传时间:2012-08-07查看:180次

    领导既不是魅力，也不是个人特质、性格或风格，那么，领导是什么？德鲁克认为，“领导是一项工作”，一项需要脚踏实地，既不浪漫，也不稀奇的、无趣的工作。领导的定义又是什么？引用杜鲁门总统的那句名言“责任止于此（The bucks stop here）”再恰当不过了。换句话说，领导是责任，领导的本质则是“绩效”，即领导的责任应该是“贡献”。 本文改编自我的作品《管理未来：卓有成效的...

  • 做既严格又亲和的管理者

    上传时间:2012-08-07查看:93次

    “既亲和，又严格”，这是每个管理者都想做到的，但这一点确实不是一件容易把握的事情。我们不妨从另一个角度来看问题，我们每一个管理者应形成自己的管理风格，或严厉，或温和。每一个下属都会去用心解读、体味他的上司的，这是人之本能。 有了自己的风格，而不至于整天让员工觉得这个领导琢磨不定，忽而严厉，忽而温和。这两者是很难在同一个时刻体现的。工作上要严厉，对事不对人，生活中就应该是温和谦逊...

  • 成功领导下属四大心法

    上传时间:2012-08-07查看:97次

    很多管理者都有这样的抱怨：为什么我的下属永远不能和我步调一致?其实，没有带不好的兵，只有带不好兵的将军。遇到这种情况，管理者应该首先反省一下自己的领导方式，看看自己的问题出在哪里。下面是一个成功管理者领导下属应做的四项工作，看你有没有做到。 1、让下属了解事情的全局 安排工作时要讲清目的和全局，而不是只告诉他你现在该做什么。有些管理者认为下属干好当前的工作就行了，没有...

  • 如何让你的员工听你的话？

    上传时间:2012-08-07查看:112次

    一、重在观念 以前那种把管理职务当官来看，将员工当作工具，封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是，尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，适应劳动力市场的供求机制，依据双向选择的原则，合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业重要资本，是竞争优势的根本，并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。 二、设立高目标 ...

  • 什么样的人不适合做老板？

    上传时间:2012-08-07查看:102次

    第一，身体不好的人不合适做老板； 第二个向往平静稳定的，对抗挫折能力比较弱的也不太合适，就像开车一样，你开车的水平不高，你不撞人，人撞你，要有很强的心理承受的能力； 第三个，是花里胡哨的人不适合做老板，老板是一个专业的工作，心态比较浮的不适合做老板。如果你根本不想做名堂还不如踏踏实实就业，如果你想在一个点上做出名堂，就需要一个耐心、意志和专著性，如果有一些业余爱好那再讲。 我...

  • 什么人能领导新一代员工？

    上传时间:2012-08-07查看:55次

    新一代员工注重自我感受、富有信息见识、重视新鲜感受、有很强的娱乐倾向。他们不接受自以为是、内闭自卑、发号施令、知识陈旧、满口旧话、缺乏趣味、一成不变的管理者与领导者。80后作为一代人从来不是不可理喻的，但他们不喜欢不可理喻的领导;80后作为一代人从来不是固步自封的，但他们拒绝固步自封的领导。那么他们喜欢怎样的领导呢? 富有想像力的(Vision)。有前瞻性、有理想、对未来有兴趣、具有很...

  • 磁力法则和你的领导力

    上传时间:2012-08-07查看:54次

    磁力法则认为：无论你的手段多么巧妙，高压手段终会招致他人的抵制和报复。 最早的提出者是美国哈佛大学的管理学教授科特，他认为权威的基础是能力而不是畏惧。如果在你召见下属的时候，你看到对方抓耳挠腮，扭捏不安,就说明了你还有做得不够的地方，你肯定还有什么没有替下属想到，要不就是你给他带来了压力。所以，作为团队领导，你必须注意以下几点： 1、切忌强制留人 首先要搞清人才...

  • 康熙是真正的人力资源管理大师

    上传时间:2012-08-07查看:162次

    《康熙王朝》看了很多遍，每看一次便对康熙的治国管理之道有了更深刻的认识。他除了勤于政事，雄才大略，其驭人之术更是无人能及。用现代管理学的术语来说，如果单从职业经验来说，康熙是一位真正的人力资源管理大师。 在更为激烈的市场竞争中，上至国家、下至企业，人才都成为了一种珍贵而且可以产生无限量价值的特殊资源。发现人才、利用人才、留住人才成为了企业经营和MBA课堂上的热点研究话题。 我们看看康熙...

  • 领导怎样才能步步高升？

    上传时间:2012-08-07查看:91次

    领导要想步步高升有三点比较重要： 一要以团队成就为自己的成就，能带出好团队的领导才是好领导，个人的能力已经越来越难以成为成功人士的炫耀资本，唐骏的成就就是他离开盛大后，盛大仍能够运营良好，不受丝毫影响，这才是真实力； 二要培养好接班人，就算你能力很强，但董事会会说，步步高升没问题，请问，把你高升了你现在的位置怎么办，你就傻了，所以，想要高升，先要保证自己有接班人； 三要成就你...

  • 管理者如何让下属拥戴你

    上传时间:2012-08-07查看:136次

      从事管理工作的人都有这样的体会：当你能够获得下属拥戴的时候，你的管理有效性会更强。其实，下属拥戴的不同程度，还直接影响到管理有效性的强弱。这是一种普遍的现象，仅就这种现象而言，能否获得属下拥戴，已经成为每一个管理者面临的重大课题。相比西方的企业管理，中国企业管理中的伦理色彩更为浓厚。之所以会这样，是因为中国文化是典型的群体文化，在这种文化背景下，被管理者对管理...

  • “斗地主”的管理思想

    上传时间:2012-08-07查看:69次

    麻将是个很有趣的游戏，闲时会和朋友、同事、家人打打作乐。 据说“麻将”也能算是我们中国的“国粹”。打得多了，也逐渐听到不少麻将俗语，什么“上碰下自摸”、、“庄家不留东，留东一场空”、“要胡牌，打发财”。。。。。。也从有些书中看到麻将俗语中的“盯上家，卡下家，防对家，洗白三家”其实蕴含了中国人做人的哲学。 和朋友娱乐时，会经...

  • 领导激励用人六绝招

    上传时间:2012-08-07查看:151次

      〖管理寓言〗 有一只母蟹这样教育它的儿子：“孩子，你怎么能横着走呢?向前直走多方便，改过来吧。”小蟹说：“妈妈，您说的太有道理了，可是我不会，您能给我做个直走的样子吗?我好照着学习啊!”母蟹试了几次，都没有做到，对于儿子的不服气，也就无话可说了。 点评：最好的激励方式是言传身教。 绝招一：激励之意必先...

  • 有魅力的人拥有的十大习惯

    上传时间:2012-08-06查看:242次

    一些人会立刻让我们感觉很重要。一些人会立即让我们感觉到很特别。有些人一走进一个房间就会照亮整个房间。 我们不能总是定义魅力，但是有些人拥有魅力：他们天生就有魅力。不幸的是，天生的魅力会迅速失去影响力。熟悉会培养出熟悉感。 但是一些人非常有魅力：他们建立并且维系良好的人际关系，始终如一地以良好的方式影响他们周围的人，不断地让人们对他们自己感觉更好，他们是人们想要围绕左右的人，他们也是...

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