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领导艺术

  • 俞敏洪谈创业：三流文人+痞子精神

    上传时间:2012-07-23查看:968次

      冯仑是俞敏洪的好朋友，他评价新东方时说道：“新东方的成长秘诀：三流文人+痞子精神”。 对于冯仑的评价，俞敏洪笑说那不光是指新东方，任何做成事情的人都必须这样。如果是一流文人，早就搞学问去了。“不能说我就是这样，但是这个意思我懂。” 痞子精神，指无知无畏的精神。俞敏洪同事、新东方的李杜讲得幽默而到位：“老俞被...

  • 向奥巴马学习驰骋职场的秘诀

    上传时间:2012-07-23查看:869次

    美国极具历史意义的黑人总统奥巴马开始访问中国。奥巴马此次访华为中国希望创业的人们带来了一些有益的借鉴。这些成功秘诀对于职业生涯很有帮助。 一、学习奥巴马好榜样 作为第44任总统，奥巴马将在未来几年将做出一项又一项非常重大的决策，身为美国领导人，这些决策可能会让他成功，也可能导致他失败，但这些决策提供了一个让我们学习的机会，我们能从他的决策中学到很多东西，用于我们自己的...

  • 值得一看！做人做事的10个实用技巧

    上传时间:2012-07-23查看:964次

      一、关于成功 1.成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解. 2.成功不是因为快，而是因为有步骤. 3.成功就是简单的事情重复的去做.之所以有人不成功，并非是他做不到，而是他不愿意做这些简单而重复的事.而且，越简单越容易的事情，人们越不容易去做它. 4.人与人之间的差别，一开始仅在于思维方式的不同. 5.命运在自己的手里，而不...

  • 领导风范：8种反应表示下属认可你

    上传时间:2012-07-23查看:871次

    1，当你回到办公室，你的员工会主动告诉你他们做了什么，为什么那样做，出现了什么样的结果。这意味着他们对自己做的事情相当自信，并且相信你也认为他们做对了。 2，当出现人手不足的情况时，你的员工会主动推荐好的候选人，公司的员工流失率低。这意昧着他们乐意追随你，乐意与你一起工作。 3，在你召开例行会议时，你的员工个个都很放松，并且能够畅所欲言。如果开口的人寥寥无几，意味着你平时可能太过独裁。...

  • 领导魅力：不是我的下属，是我的同事

    上传时间:2012-07-23查看:918次

    周朝的周公旦是孔子景仰的圣人，周公的儿子被周成王封为鲁公，成为鲁国的开国君王。周公对儿子鲁公说：“旧无大故，则不弃也。”就是说，自己的旧臣，如果没有大的问题，就不要弃而不用。周公对儿子的告诫，不是区区小问题，而是人生态度和价值取向的重大问题。 李嘉诚对创业的旧部元老都有妥善处理：或劝退重要岗位，或尽其所能安排，或不断提升，伴随企业一起成长。 一个领导如何对待和自己一起打拼...

  • 领导日记：自信、自负与自卑

    上传时间:2012-07-23查看:903次

    傻瓜有两种：一种是自己有点傻，比如IQ有问题；另一种是自己并不傻，但总觉得别人是傻瓜。后一种是聪明的傻瓜，也就是自作聪明的人。我曾经评价一类人：优点是聪明，缺点是太聪明。什么是“太聪明”呢？就是把大家都当傻瓜。这种人，EQ有点问题。 有人说天才与疯子只有一墙之隔，其实，聪明与傻瓜也只有一墙之隔。 什么人最聪明呢？那就是大智若愚之人，相书说讲是“南人北相&rd...

  • 管理关键的三分钟

    上传时间:2012-07-23查看:880次

      该怎么跟员工订目标、打考核、说想法或聊感觉，一直是担任主管的最爱与最痛，特别是近年来，职场新鲜人（有人统称为80后或戏称为草莓族）在职场上的比例越来越高，对担任管理工作的主管，也形成一股新的挑战。即使多年担任主管的人，也总是处在“人际导向”与“目标导向”的矛盾中而不易取舍。扮演一个“人际导向”的、比较倾向于会“做人”的主管...

  • 史玉柱：在中国做企业要低调

    上传时间:2012-07-23查看:865次

    有人说史玉柱是营销天才、商界巨人；也有人认为他是一个“赌徒”，是网络游戏行业的暗黑破坏者。史玉柱是众多创业者膜拜的天才，曾仅用5年时间跻身中国内地富豪榜第八名；他也曾是企业家们引以为戒的失败典型，一夜之间负债2.5亿。如今，史玉柱是成功“东山再起”的典范，通过新一轮搏杀式创业，成为保健巨鳄、网游新锐。 “史大胆”和“赌徒”是他的代名词，他却说自己是个&ld...

  • 领导艺术：让员工有话说出来

    上传时间:2012-07-23查看:887次

      时常遇到其他部门的员工来问我有关业务上的问题，我很纳闷，为什么他们宁愿曲线解决问题，而不直接向自己的主管请教呢？后来发现他们害怕和主管沟通，即便不理解主管布置的任务，也不敢多问，为什么呢？主管很严厉，员工一提问，主管就批评他们笨。这样一来，很多员工即使有疑问也不再去提了。 这种现象在企业中并不鲜见。表面看来是员工不积极主动解决问题，实际根源在管理者。有的...

  • 老板，就是应该睡不好觉！

    上传时间:2012-07-23查看:886次

      在这个商业氛围浓郁、竞争形势激烈的社会，要生活得滋润、洒脱极其不易。 在我所认识的许多企业家中，他们之所以成就事业，并不是像影视剧中描写的整日里穿梭于美食与美酒，徜徉于高尔夫与奢侈品。实际上，他们的日子要远比常人辛苦得多，基本上每天工作时间都在12小时以上，很少有机会享受我们想象中富豪那种一掷千金与生俱来张扬的本性。这也因此验证了一个人的成功，只有吃尽苦中...

  • 管理启迪：“鱼” “渔”新解

    上传时间:2012-07-23查看:864次

    从前，有两位饥饿的人得到了一位智慧长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们便分道扬镳了。得到鱼的人原地煮鱼，用干柴搭起篝火煲起了鱼汤，他狼吞虎咽，还没完全品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，没多久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续着忍饥挨饿，一步一步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身...

  • 领导艺术:过渡期的沟通

    上传时间:2012-07-23查看:867次

      当你被提升后，昔日的同事变成了你的下属，这时，如果处理不好与他们的关系，在工作中就可能出现不合作的事情。所以，尤其要注意这种特殊时期的“上下级”关系。要处理好这一问题，需要把握以下几点; 谦虚待人，不摆架子 你升职以后，同事们都很敏感，会暗中注意你的一举一动，而且会显得格外挑剔。所以，提升后要谦虚谨慎，不能摆出高人一等的样...

  • 个人行动力≠团队执行力

    上传时间:2012-07-23查看:895次

    为什么领导者越来越累，而下属却越来越闲？为什么领导者的行动力越来越强，而团队的行动力却越来越弱？为什么领导者与下属的相互抱怨越来越多？只有一个原因：分不清个人执行力和团队执行力的区别。 我们知道，十个手指头都有长有短，即使是长相一模一样的同卵双胞胎，性格和能力也会有差别。所以工作中，不可避免地会出现：一项工作安排下去后，每个人完成的进度不一样。这就像跑马拉松一样，跑了一段时间，就稀稀拉拉...

  • 领导艺术：多讲些故事

    上传时间:2012-07-23查看:870次

    只要是人，一般来说，皆喜欢故事和图片，那我们为何还总是讲枯燥的大道理、写冗长的报告？ 有一次在北京开培训师大会，有一个几分钟的讲师展示环节，我前面的老师都是去讲他的课程，讲理念，全会场如果只是专为听你而来也许可，但是老师众多，这样讲，可能不易出彩。 必得有新的方法才可，轮到我上台时，我说，我今天只讲两个小故事……，效果出奇的好，底下闹哄哄的场面静了下来，...

  • 领导魅力：领导应具备的素质

    上传时间:2012-07-23查看:1003次

    1、政治品德素质 政治品德素质是确保领导者在政治上合格的要素，是一个领导者在政治问题上的道德品质，是领导者从事领导管理活动必须具备的政治立场、政治观点、政治态度和政治品质等方面的基本素质。毛泽东同志说：“政治是统帅，是灵魂，是生命线”。 2、文化知识素质 具有良好的文化知识素质是现代领导者最起码的要求，也是领导者适应复杂多变和高标准的...

  • 领导魅力：信任的威力

    上传时间:2012-07-23查看:882次

    信任可以产生一种力量，这个道理谁都知道。然而，在许多企业里，信任危机已经是一个非常普遍的问题。因此，反复强调信任的作用对人的管理大有裨益。作为一个经营者，应该大胆地相信信任所产生的巨大威力。在一个企业里，如果员工时时受到怀疑、处处受到监视，那么，他们是根本不可能为公司尽心竭力的。 道格拉斯-麦格雷戈曾经说过：“一旦知道对方不会精心地或偶然地、有意识地或无意识地不公正利用我，我就可以完...

  • 领导魅力：“领头羊”的角色

    上传时间:2012-07-23查看:878次

    只要管理方式正确、工作氛围良好，员工就会全力以赴地工作。优秀的企业需要优秀的管理者，优秀的管理者是成功企业发展的基础。选择什么样的人进入企业管理队伍，充分体现了一个企业的特点。要在企业组织内部培养和灌输一种清晰的目标，创造一种激动人心的工作氛围。 企业管理者必须与员工打成一片，决不能搞个人崇拜。这是因为，许多员工对企业组织内一手遮天的管理者非常反感。 爱立信公司对管理者是这样定义的...

  • 领导魅力：领导者的标准

    上传时间:2012-07-23查看:883次

    一般认为，一名成功的管理者必须完全具备“领导者”的十大标准： 1.营造氛围。要以自己的企业为荣，满腔热忱地对待自己的工作，并以自己的热情带动员工，引导他们各施其才。要善于引发内部竞争机制，激发员工的活力。一个热忱的人会很快乐地工作，他能辐射出一种健康的心态，散布到周围的人身上，使他们也变成更有效率的工作者。 2.预见未来。对企业的发展与市场的前景必须具有一定的预见性，切实把握...

  • 领导人不现实的六个习惯

    上传时间:2012-07-23查看:858次

    由于不现实，导致错误的判断，错误的判断导致错误的决策，错误的决策导致错误的行动，错误的行动导致错误的结果，错误的结果导致企业的失败或倒闭。 生活中确实存在着一部分领导人不能客观实际地对待现实，以现实的态度对待事物。也有一部分领导人自认为自己非常现实，其实在他认为自己最现实的时候，也是最脱离现实的时候。 因此，有必要探讨一下是什么样的习惯导致我们总是脱离现实： 一、扭曲...

  • 管理从管好一件小事开始

    上传时间:2012-07-23查看:900次

      话说东汉时有一个名人叫薛勤，有一天，他到陈蕃家做客，薛勤一边与陈蕃寒暄，一边随意走进了陈蕃的书房。一看屋子里书扔得到处都是，墙角挂满了蜘蛛网，连空气也显得污浊。薛勤皱着眉头说：“年轻人，屋子这么乱，为何不打扫打扫呢？”陈蕃满不在乎的回答：“大丈夫的事业要干的轰轰烈烈，哪有心思来打扫一间小小的书房呢？”薛勤想：此人年少却立有大志，可连自己的书...

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